Headhunter COO im DACH-Raum

Marktüblich sind 20 bis 35 % des Brutto-Jahreszielgehalts, TechMinds liegt je nach Vakanz im Mittelfeld. Auch ein Festpreis ist möglich. Wie hoch das Honorar am Ende ausfällt, hängt am Zuschnitt und Verantwortungsumfang der Rolle, am Gehaltsniveau, an der Verfügbarkeit passender Profile und nicht zuletzt an den Anforderungen an die Vertraulichkeit. Die konkrete Höhe steht dann im Angebot. Eine ausführliche Übersicht der Headhunter-Kosten finden Sie hier.

Erste qualifizierte Vorschläge liegen meist innerhalb eines Monats nach dem Briefing vor. Bis zur Unterschrift dauert es bei COO-Mandaten in der Regel 3 bis 5 Monate. Das hängt an Ihren Entscheidungswegen, an den Referenzprüfungen und an der Kündigungsfrist des Wunschkandidaten. Den Fahrplan mit Meilensteinen legen wir im Briefing fest.

Typische Anlässe sind schnell aufgezählt. Das Wachstum überfordert die gewachsenen Strukturen. Ein Gründer will das Operative abgeben. Ein Effizienz- oder Transformationsprogramm braucht erfahrene Führung. Ein Investor erwartet nach dem Einstieg tragfähige Prozesse und Reportings. Oder eine Nachfolge steht an. In allen Fällen ist der Kandidatenkreis klein und kaum wechselwillig, deshalb führt nur die Direktansprache zum Ziel.

Ja. TechMinds arbeitet von Hamburg und München aus im gesamten DACH-Raum und hat Operations-Führungsrollen u.a. in Wien und Zürich besetzt. Ob ein Kandidat am Standort dauerhaft verfügbar ist, prüfen wir schon in der Vorauswahl.

Ja. Auf Wunsch sitzt ein Partner in Ihren Auswahlgesprächen, hält die Kandidaten gegen den Zielkorridor aus dem Briefing und ist Sparring-Partner, ohne in eine Richtung zu drängen. In der Vertragsverhandlung übernimmt TechMinds das Erwartungsmanagement zwischen beiden Seiten, mit Gehaltsbenchmarks aus dem laufenden Suchprozess.

Verdeckte Suchen sind bei Operations-Führungsrollen der Normalfall. Angesprochen wird zunächst ohne Ihren Namen, der fällt erst bei ernsthaftem und qualifiziertem Interesse. In jedem Mandat gilt eine strikte Verschwiegenheitsverpflichtung, auf Wunsch zusätzlich per NDA auf beiden Seiten.

Klassische Personalvermittlung schöpft aus dem Kreis aktiv suchender Bewerber, und genau dort sind erfahrene Operations-Führungskräfte selten anzutreffen. TechMinds kombiniert die Personalvermittlung deshalb mit systematischem Marktmapping, mit diskreter Direktansprache und, wo gewünscht, mit eignungsdiagnostisch gestützter Vorauswahl. So erhalten Sie Zugang zum gesamten Kandidatenmarkt und nicht nur zu seinem sichtbaren Teil.

An belegten Ergebnissen. Kostensenkungen, Durchlaufzeiten, Servicelevel oder Skalierungsschritte muss ein Kandidat mit Zahlen erklären können, mit dem Kontext dazu und mit dem eigenen Anteil daran. Wir schauen außerdem darauf, wie jemand in kritischen Phasen geführt hat und ob seine Angaben über mehrere Gesprächspunkte hinweg konsistent bleiben. Und dann ist da noch die Frage, ob er zu Kultur und Reifegrad Ihres Unternehmens passt.

Das hängt an Verantwortung und Reifegrad. Ein COO gehört in die Geschäftsleitung und steuert die Operations im Ganzen, der Geschäftsführer Operations trägt darüber hinaus Organverantwortung, während ein VP Operations den Bereich unterhalb der Geschäftsleitung führt. Im Briefing klären wir deshalb zuerst, welches Mandat die Aufgabe wirklich verlangt. Danach richtet sich das Suchprofil.

Sehr unterschiedliche. Im Scaleup baut der COO Prozesse, Reporting und Organisation oft zum ersten Mal auf und macht das Unternehmen damit investorentauglich. Der Mittelstand verlangt anderes, da geht es um Werke, Lieferketten und häufig auch um einen Generationswechsel. Und im Konzern wieder anderes, nämlich Führung über mehrere Ebenen, Segmentverantwortung und Transformation im laufenden Betrieb. Erfolge aus der einen Welt lassen sich nicht automatisch in die andere übertragen. TechMinds prüft die Eignung zur Reifephase deshalb genauso streng wie die fachliche Bilanz.