Ein Raumfahrtunternehmen aus Bremen mit rund 3.000 Mitarbeitenden baute Software-, System- und Sicherheitskompetenz für Satelliten und Bodensysteme aus. TechMinds besetzte in gut einem Jahr 15 Positionen, vom Systemingenieur bis zur Bereichsleitung.
Anforderungen & Herausforderungen
Satelliten und Bodensysteme entstehen bei diesem Systemhaus in Bremen, rund 3.000 Mitarbeitende arbeiten an Programmen, die über Jahre laufen. Mehrere davon starteten kurz hintereinander. Entsprechend wuchs der Bedarf in Softwareentwicklung, Systems Engineering und Informationssicherheit, und zwar nicht an einzelnen Stellen, sondern quer durch die Bereiche.
Zu besetzende Positionen:
- Teamleiter Softwareentwicklung Satellitenbodensysteme
- Bereichsleiter Software
- Head of Department Predevelopment Earth Observation
- Leiter Digital Backbone
- Systemingenieur Data Handling
- Systemingenieur Elektrotechnik Satellitentechnik
- Systemingenieur Software
- Systemingenieur Data Science
- Ingenieur Informationssicherheit
- PDM/PLM Consultant
- Equipment Level System Engineer
- Electronic Engineer FPGA Design
- Embedded Software Developer
- DevOps Engineer
- Software Asset Manager
Der Kandidatenkreis dafür ist klein. Raumfahrterfahrung, sicherheitskritische Entwicklung und für einige Rollen eine Sicherheitsfreigabe kommen selten zusammen. Wer das mitbringt, wird auch von Verteidigung und Hochtechnologie umworben.
Vorgehen & Lösung
Fünfzehn Positionen parallel zu besetzen, funktioniert nur, wenn die Suchen als ein Vorhaben laufen. Das zuständige Team hat je Rolle den fachlichen Leiter eingebunden, mit ihm Prioritäten gesetzt und die Ansprache in Wellen aufgebaut, national und international. Angesprochen wurden Profile aus Raumfahrt, Verteidigung und Embedded-Entwicklung, die meisten in ungekündigter Stellung.
Bei den Rollen mit Sicherheitsfreigabe zählte zusätzlich, wer ein solches Verfahren schon einmal durchlaufen hat. Über die digitale, interaktive Shortlist ließen sich die Kandidaten je Rolle vergleichen, jeweils mit einer offenen Einschätzung zu Technik, Reife und Verfügbarkeit.
Über gut ein Jahr wurden alle fünfzehn Positionen besetzt, von der Bereichsleitung bis zum Systemingenieur. Mehrere Rollen liefen parallel, ohne dass die Auswahl je Rolle darunter litt.
KPIs aus unseren Besetzungen
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