Ihre IT-Leitung besetzen
TechMinds ist die spezialisierte Personalberatung für die Besetzung von Head-of-IT- und IT-Leiter-Positionen in der DACH-Region. Angesprochen und geprüft wird durch Personalberater mit eigenem Tech-Hintergrund, die Systemlandschaften, Migrationsprojekte und Teamstrukturen im Gespräch konkret nachvollziehen können. So entsteht eine Vorauswahl, die technische Substanz und Führungsformat gleichermaßen belegt.
Personalberatung für Ihre neue IT-Leitung
Für den Unternehmenserfolg sind qualifizierte und erfahrene Mitarbeitende entscheidend, und das gilt in besonderem Maße für die Führungsebene der IT: Der Head of IT soll den Betrieb stabil halten und zugleich modernisieren, von Cloud bis Security. Um einen Austausch auf Augenhöhe zu ermöglichen, übernehmen diese Mandate bei TechMinds daher Partner und sehr erfahrene Personalberater für Führungskräfte.
Auslaufende ERP-Systeme, NIS2 und der Umbau ganzer IT-Landschaften treiben die Nachfrage. Gleichzeitig stecken erfahrene IT-Leiter fest in laufenden Projekten. Hinzu kommt eine Hürde, die viele Suchen ausbremst: Dieselbe Funktionsebene heißt je nach Haus Head of IT, IT-Leiter, Leiter ITK, Bereichsleiter IT, Global Director IT oder im internationalen Umfeld VP IT. Wer nur einen dieser Titel sucht, übersieht einen großen Teil des Marktes.
Unser Vorgehen bei der Besetzung Ihrer IT-Leitung
Mehr Wert im Recruiting
Engagiert.
Die Spitze bleibt nicht lange unbesetzt: mit ersten qualifizierten Kandidatenvorschlägen können Sie durchschnittlich innerhalb von 30 Tagen rechnen.
Exzellent.
Lernen Sie Kandidaten mit Format kennen. Exklusiv für Sie rekrutierte Führungspersönlichkeiten und ein fester Ansprechpartner auf Partnerebene.
Integer.
Verdeckt suchen, offen bewerten: Sie erhalten transparente Einschätzungen zur Passung, auf Wunsch unter vertraulicher Mandatsführung.
Unsere Kernkompetenzen. Ihr Mehrwert.
Von der IT-Leitung im Maschinenbau bis zum Head of IT einer Handelsplattform: TechMinds gewinnt Führungs- und Fachkräfte für Unternehmen, deren Wertschöpfung an funktionierender Technologie hängt, im Mittelstand genauso wie bei Konzernen, Hidden Champions und Scaleups. Darunter liegt das Suchfeld IT-Operations und Infrastruktur, darüber berühren die Mandate immer öfter die Vorstandsebene, wenn IT-Verantwortung ins Gremium wandert.
Executive Search rund um die IT-Leitung
Nicht immer ist die klassische IT-Leitung der richtige Zuschnitt. Je nach Reifegrad besetzt TechMinds in der Executive Search auch angrenzende Rollen, nach oben Richtung CIO und CTO, in der Breite etwa Head of IT Operations, Head of Development oder IT-Teamleiter. Welche Ebene Ihre Organisation tatsächlich braucht, gehört zu den ersten Fragen des Briefings, beantwortet mit einer ehrlichen Einordnung des Kandidatenmarktes statt der teuersten Variante.
TechMinds Hub
Die Shortlist für alle Beteiligten
Kandidaten aus dem Qualifikationsgespräch, jeweils mit Einschätzung und Eckdaten. Ihr Feedback geben Sie direkt am Profil, geöffnet wird alles über einen persönlichen Link.
- Einschätzung je Profil
- Kommentare & Status
- Kein Konto nötig
Sechs erfolgreich besetzte IT-Führungsfunktionen
Vor welcher Situation stehen Sie?
Führungsbesetzungen beginnen selten auf dem leeren Blatt. Diese sechs Ausgangslagen begegnen uns immer wieder:
Die IT-Leitung hat gekündigt
Die Kündigungsfrist läuft und wirkt kürzer, als sie ist. Die Nachfolge sollte vor der Übergabe unterschrieben haben.
Vertrauliche Nachbesetzung im laufenden Betrieb
Die Entscheidung ist gefallen, kommuniziert wird später. Die Suche läuft diskret, auf Wunsch unter NDA.
Nachfolge in der Geschäftsführung
Ob Ruhestand oder Wechsel: Der Übergang an der Spitze braucht Vorlauf und Fingerspitzengefühl.
Erstmals eine IT-Leitung schaffen
Das Team ist gewachsen, jetzt braucht es erstmals eine eigene Leitung. Profil und Zuschnitt entstehen mit der Suche.
Der Investor erwartet Verstärkung
Nach dem Einstieg von PE oder VC soll das Management-Team wachsen, mit Profilen, die dem Board standhalten.
KI-Verantwortung auf Führungsebene
KI-Initiativen laufen verstreut. Gesucht ist die Person, die daraus eine Linie macht.
Personalvermittlung für IT-Leiter: in Qualität und Tempo führend
In der Personalvermittlung für IT-Führungsrollen präsentiert TechMinds erste qualifizierte Profile i.d.R. innerhalb von 30 Tagen, die vollständige Besetzung gelingt im Schnitt in 3 bis 5 Monaten. Möglich machen das über 100.000 Kandidaten in der eigenen Datenbank, spezialisierte IT-Pools in den Business-Plattformen der DACH-Region, eine frische Direktansprache je Mandat und eine Führungskräfte-Projekt-Erfolgsquote von mehr als 94 %, erarbeitet in über 200 Führungskräfte-Besetzungen. Für IT-Führungsrollen liegt der Anteil an Folge- und Empfehlungsmandaten besonders hoch.
Sie profitieren dabei von einem über Jahre gepflegten Netzwerk und der täglichen Übung in der Direktansprache; beides beschleunigt die Suche. Dass Tempo nicht zu Lasten der Haltbarkeit geht, zeigt die Absprungrate in der Probezeit von unter 3 %; greift es doch einmal nicht, gilt die sechsmonatige Nachbesetzungsgarantie.
Sie benötigen Unterstützung bei der Besetzung Ihrer IT-Leitung? Kontaktieren Sie uns noch heute per Nachricht oder Anruf: Sie skizzieren die Ausgangslage in einem vertraulichen Erstgespräch, wir sagen ehrlich, ob und wie die Position zu besetzen ist.
FAQs: Headhunter für den Head of IT
Es gilt die übliche Marktspanne von 20 bis 35 % des Brutto-Jahreszielgehalts; TechMinds bewegt sich je nach Schwierigkeitsgrad im Mittelfeld und arbeitet erfolgsorientiert, offen auch für Festpreismodelle. Mehr dazu im Beitrag zu den Headhunter Kosten.
Erste Profile für die IT-Leitung sehen Sie i.d.R. innerhalb von 30 Tagen. Bis zur Unterschrift vergehen mit Auswahlrunden und Kündigungsfristen meist drei bis fünf Monate.
Deutlich. Im Mittelstand ist der IT-Leiter meist die höchste IT-Instanz: Generalist mit Verantwortung von der Infrastruktur über das ERP bis zur Security, direkt unter der Geschäftsführung. Im Konzern führt er einen Teilbereich unterhalb des CIO mit klarer Spezialisierung. Im Scaleup baut er IT-Strukturen oft erstmals auf und professionalisiert, was bisher nebenbei lief. Das Anforderungsprofil entsteht deshalb immer entlang Ihrer Organisationsrealität.
Im Fachgespräch fachlich auf gleicher Ebene: Personalberater, teils mit Tech-Hintergrund, lassen sich Systemlandschaften, Migrationsentscheidungen und Projekterfahrung konkret erklären, inklusive Kennzahlen wie Verfügbarkeiten, Projektbudgets und Teamentwicklung. Teilstrukturierte Interviews mit einheitlichem Bewertungsraster machen die Ergebnisse zwischen Kandidaten vergleichbar.
Am Branchenfokus. Ein Generalist muss sich in ein IT-Leiter-Profil erst einarbeiten, während ein spezialisierter IT-Leiter-Headhunter die Zielunternehmen samt Gehaltslogik ohnehin im Kopf hat und einschätzen kann, welches Wechselmotiv bei welchem Kandidaten trägt. Drei von vier Unternehmen melden sich nach dem ersten Mandat mit dem nächsten.
Für Rollen mit vielen aktiven Bewerbern kann das genügen, für IT-Führungspositionen selten: Die passenden Kandidaten sind gebunden, müssen einzeln angesprochen und fachlich geprüft werden. Genau dafür ist Executive Search gemacht.
Anzeigen erreichen den aktiv suchenden Teil des Marktes, und der ist bei erfahrenen IT-Führungskräften klein. Die passenden Leute stecken in Projekten und schauen sich nicht um. Erreichbar sind sie über die Direktansprache, und zwar mit einem Argument, das über den Titel hinausgeht.
Er identifiziert Führungs- und Fachkräfte für Unternehmen, die ihre IT-Leitung neu oder nach besetzen und gewinnt sie über das gewachsene Netzwerk und die diskrete Direktansprache. Der Unterschied zur anzeigengestützten Suche: Angesprochen werden gezielt auch Kandidaten, die gar nicht aktiv auf Jobsuche sind.
Nein. Die Titel bezeichnen je nach Unternehmen dieselbe oder eng verwandte Funktionsebenen: Der Mittelstand spricht vom IT-Leiter, Head of IT oder Leiter ITK, größere Mittelständler oder Konzerne vom Bereichsleiter IT oder Director IT, bei internationaler Teamverantwortung auch Global Director IT, Scaleups und angloamerikanisch geprägte Häuser vom VP IT. Entscheidend sind Verantwortungsumfang, Teamgröße und Berichtslinie; ist die Rolle als oberste IT-Instanz mit Sitz in der Geschäftsleitung angelegt, führt der Weg eher zur CIO-Suche. TechMinds sucht titelübergreifend und legt im Briefing fest, welcher Zuschnitt und welche Bezeichnung zu Organisation und Zielgruppen-Kandidatenmarkt passen.
Dann greift die sechsmonatige Nachbesetzungsgarantie: TechMinds sucht ohne weiteres Honorar nach. Gebraucht wird sie kaum, unter 3 % der Besetzungen enden in der Probezeit.
Vertrauen, das anerkannt wurde
- Süddeutsche Zeitung
- Focus Online
- Haufe
- WirtschaftsWoche
- impulse
- Golem.de
- HubSpot
