Florenz Klasen im Gespräch mit einem TechMinds-Teammitglied in modernem Büro.

Headhunter CFO für Digitale Finanzführung

Auf der Agenda eines CFO stehen heute ERP-Transformation, Analytics und die Frage, wo KI in der Planung wirklich trägt. Kein anderes Ressort hat sich in wenigen Jahren so verschoben. TechMinds besetzt die Rolle als Headhunter und Personalberatung, die neben der Finanzsubstanz auch die Technologieseite eines CFO beurteilen kann.

Die Recruiting-⁠Boutique mit Tech-⁠DNA: Engagiert. Exzellent. Integer.

Professionelle Executive Search

Ihre CFO-Besetzung

TechMinds besetzt als Executive-Search-Boutique für Technologie- und Schnittstellenrollen CFO-Positionen dort, wo Finanzführung und Digitalisierung ineinandergreifen, geführt auf Partnerebene, mit Research und Ansprache im eigenen Haus. Die Besonderheit liegt im Blickwinkel: Seit Jahren besetzt TechMinds neben dem CFO auch die Führungsrollen, die an CFOs berichten, von Business Intelligence über Reporting bis zur IT, und kennt die Anforderungen an einen modernen Finanzchef deshalb von der Innenseite der Organisation.

Diskrete Führungssuche

Projektablauf

Personalberatung für Ihren neuen Chief Financial Officer

Der CFO von heute verantwortet weit mehr als Abschluss und Liquidität: Er treibt die ERP-Transformation, automatisiert Rechnungswesen und Reporting, verankert Forecasting auf Daten- statt Bauchbasis und entscheidet, wo KI in Planung und Controlling wirklich trägt. Im Mittelstand berichtet zudem häufig die gesamte IT an ihn, und spätestens seit die Geschäftsleitung für Cybersicherheitspflichten persönlich haftet, ist auch das Sicherheitsrisiko ein Finanzthema. Gesucht wird damit eine Person, die den Abschluss sicher trägt und gleichzeitig beurteilen kann, ob ein ERP-Projekt realistisch geplant ist. Beides in einem Lebenslauf ist selten. Die Executive Search für Tech & IT setzt für diese Mandate den Rahmen.

Viele Besetzungen scheitern genau daran, weil klassische CFO-Berater nur die Finanzseite prüfen können. Und der Markt macht es nicht leichter: Finanzführungskräfte mit belegter Transformationsbilanz sind gefragt wie nie, Beteiligungsgesellschaften treiben die Nachfrage mit ihren Ansprüchen an Reporting-Takt und Exit-Readiness zusätzlich. Die passenden Profile? Sitzen in ungekündigten Positionen. Im Gespräch zeigt sich der Unterschied dann schnell, etwa bei der Frage, welches ERP-Projekt jemand wirklich getragen hat und welches bloß in seine Amtszeit fiel.

So finden wir Ihren CFO

#1

Briefing

Vertrauliches
Kick-off-Gespräch
auf Entscheiderebene

#2

Suchstrategie

Zielfirmen, Zielpersona und individuelle Ansprachestrategie

#3

Direktansprache

KI-unterstützte Research und diskrete Direktansprache

#4

Qualifikation

Methodische Interviews,
fachlich-persönliche
Vorauswahl

#5

Präsentation

Handverlesene Profile
in der digitalen,
interaktiven Shortlist

#6

Einstellung

Sparring-Partner
bis zur Unterschrift
und im Onboarding

QUALITÄT

78 %

Einladungsquote vorgestellter Kandidaten

Jeder 4.

vorgestellte Kandidat
erhält ein Vertragsangebot

94 %

unserer Führungskräfte-Vakanzen
werden besetzt

GESCHWINDIGKEIT

i.d.R. < 30 Tage

bis zur Präsentation
erster Kandidaten

Ø 46 Tage

bis zum ersten Interview
beim Kunden

3 bis 5 Monate

bis zur erfolgreichen
Führungskräfte-Besetzung

CFO-Personalberatung

Mehr Wert im Recruiting

tm-wert-engagiert

Engagiert.

Die Spitze bleibt nicht lange unbesetzt: mit ersten qualifizierten Kandidatenvorschlägen können Sie durchschnittlich innerhalb von 30 Tagen rechnen.

tm-wert-exzellent

Exzellent.

Lernen Sie Kandidaten mit Format kennen. Exklusiv für Sie rekrutierte Führungspersönlichkeiten und ein fester Ansprechpartner auf Partnerebene.

tm-wert-integer

Integer.

Verdeckt suchen, offen bewerten: Sie erhalten transparente Einschätzungen zur Passung, auf Wunsch unter vertraulicher Mandatsführung.

Leistungen

Executive Search & Personalberatung für CFOs und Finanzvorstände

Vom dreidimensionalen Briefing bis zur Unterschrift bleibt Ihre CFO-Suche ein geschlossener Prozess: exklusive Ansprache, ehrliche Marktrückmeldung, ein fester Partner.

Anforderungsdefinition
Ein Briefing übersetzt Ihre Erwartungen an die neue Führungskraft in ein Kompetenzprofil, inklusive Abgleich mit dem Kandidatenmarkt.
Direktansprache
KI-gestützte Research trifft persönliche Ansprache: TechMinds identifiziert den engen Kreis passender Führungspersönlichkeiten und gewinnt ihre Aufmerksamkeit diskret.
Digitale Shortlist
Die interaktive Shortlist hält alle Stakeholder auf demselben Stand. Ihr Feedback fließt laufend in die Suche ein, sämtliche Informationen liegen an einem Ort.
Qualität
Eine Einladungsquote von 78 % und ein Vertragsangebot für jeden vierten vorgestellten Kandidaten: Die Vorauswahl liefert qualifizierte Ergebnisse.
Sparring
Begleitung als fachlich-methodischer Sparring-Partner durch den gesamten Prozess, von der Ausgestaltung der Rolle bis zum unterschriebenen Arbeitsvertrag.
Preis & Garantie
Ein faires, erfolgsorientiertes Honorarmodell, sechs Monate Nachbesetzungsgarantie in der Probezeit und 99 % Zufriedenheit mit vermittelten Kandidaten.
200+

Besetzte Führungspositionen

< 3 %

Absprungrate in der Probezeit

Siegel WirtschaftsWoche Beste Mittelstandsdienstleister und Handelsblatt Top Personalberatung
Führungskräfte Executive Search

Unsere Kernkompetenzen. Ihr Mehrwert.

Finanzsteuerung ist heute Datenarbeit. TechMinds gewinnt deshalb Führungs- und Fachkräfte, die beides können: für Mittelständler im Generationswechsel, für Beteiligungsportfolios im Aufbau, für Hidden Champions und Konzerne mit Kapitalmarktanspruch.

Executive Search mit Haltung

Executive Search über den CFO hinaus

Finanzorganisationen wachsen selten an einer einzigen Stelle. Neben dem CFO besetzt TechMinds deshalb auch kaufmännische Leitungen, Head of Finance und Head of Controlling, VP Finance und FP&A-Führung, dazu die datennahen Nachbarrollen von der BI-Leitung bis zur Reporting-Verantwortung, bei Bedarf das restliche C-Level vom CEO bis zum COO. Welcher Zuschnitt Ihre Situation trägt? Das klärt das Briefing, anhand von Aufgabe und Reifegrad statt anhand des klangvollsten Titels. Zwei Konstellationen kommen dabei besonders oft vor: die CFO-Suche im Auftrag von Private-Equity-Beteiligungen und Mandate, in denen parallel ein CIO gesucht wird, weil ERP und Datenarchitektur beide Ressorts betreffen.

Vermittlungsprozess

Projektablauf: So besetzt TechMinds Ihre CFO-Position

Schritte 1 und 2

Erst Scope, dann Suche

Auf den Tisch kommen der klassische Finance-Scope von Accounting bis Treasury, die System- und Datenlandschaft samt anstehender Transformationen und das Mandat der Rolle mit Berichtslinien, Gremien und gegebenenfalls Organverantwortung. Daraus formen wir Muss- und Soll-Kriterien, den Zielkorridor und einen Stellen-USP, der Finanzführungskräfte mit Gestaltungsanspruch tatsächlich erreicht.

Schritt 3

Die Zielliste folgt dem Geschäftsmodell

Angesprochen wird, wer zu Ihrer Steuerungslogik passt, nicht zur Branchenschublade: amtierende CFOs und kaufmännische Leiter, aufstiegsbereite Heads of Finance, Führungskräfte aus der Finance-Transformation in Konzern und Beratung. Vor der ersten Nachricht steht der Off-limits-Abgleich, danach läuft die diskrete Ansprache in Suchwellen.

Schritt 4

Zwei Kompetenzen, ein Gespräch

In teilstrukturierten Interviews nach den Kernprinzipien professioneller Executive Search kommen beide Seiten der Rolle auf den Prüfstand: Finanzierungsrunden, Bankengespräche, IPO- oder Exit-Erfahrung und Abschlussqualität genauso wie verantwortete ERP-Migrationen, Automatisierungsgrade und Forecast-Güte, immer mit Kennzahlen und klar benanntem eigenem Anteil. Beobachtung und Bewertung bleiben getrennt. Wünschen Sie zusätzlich eine Eignungsdiagnostik, arbeiten wir Big-Five-basiert mit dem LINC Personality Profiler.

Schritte 5 und 6

Übergabe mit langem Atem

Die digitale Shortlist liefert Kandidatendossiers mit Einzelbewertung entlang der Kriterien; Referenzkontakte aus mindestens zwei Perspektiven sind bei dieser Rolle Standard. TechMinds begleitet Vertragsverhandlung und Übergang, und wir bleiben ansprechbar, bis Budgetrunde und erster Abschluss unter neuer Führung durch sind. Optional stützt eine Big-Five-Diagnostik mit dem LINC Personality Profiler die Entscheidung.

TechMinds Hub

Die Shortlist für alle Beteiligten

Kandidaten aus dem Qualifikationsgespräch, jeweils mit Einschätzung und Eckdaten. Ihr Feedback geben Sie direkt am Profil, geöffnet wird alles über einen persönlichen Link.

  • Einschätzung je Profil
  • Kommentare & Status
  • Kein Konto nötig
Digitale Shortlist im TechMinds Hub: Beispielmandat CFO (m/w/d) mit Kandidatenprofil und Einschätzung (Ausschnitt)
C-Level-Mandate mit Persönlichkeit

Sechs erfolgreich besetzte Führungspositionen

Vor welcher Situation stehen Sie?

Führungsbesetzungen beginnen selten auf dem leeren Blatt. Diese sechs Ausgangslagen begegnen uns immer wieder:

Der CFO hat gekündigt

Die Kündigungsfrist läuft und wirkt kürzer, als sie ist. Die Nachfolge sollte vor der Übergabe unterschrieben haben.

Vertrauliche Nachbesetzung im laufenden Betrieb

Die Entscheidung ist gefallen, kommuniziert wird später. Die Suche läuft diskret, auf Wunsch unter NDA.

Nachfolge in der Geschäftsführung

Ob Ruhestand oder Wechsel: Der Übergang an der Spitze braucht Vorlauf und Fingerspitzengefühl.

Erstmals einen CFO an Bord holen

Das Finanzressort wird strategisch, die Rolle gibt es so noch nicht. Zuschnitt und Profil entstehen mit der Suche.

Der Investor erwartet Verstärkung

Nach dem Einstieg von PE oder VC soll das Management-Team wachsen, mit Profilen, die dem Board standhalten.

KI-Verantwortung auf Führungsebene

KI-Initiativen laufen verstreut. Gesucht ist die Person, die daraus eine Linie macht.

Kontakt

Ihr CFO-Headhunter

Florenz Klasen (Wirtsch.-Ing.)

Ihr Ansprechpartner bei TechMinds

Headhunter für CFO-Besetzungen

CFO-Personalvermittlung: Erfahrung aus beiden Welten

Aus der Mandatspraxis. Besetzt wurden Finanzführungen selbst, u.a. der CFO eines mittelständischen Omnichannel-Händlers, der Head of Finance einer norddeutschen Parfümerie-Gruppe und der CFO eines CleanTech-Scaleups in Vorbereitung auf den Börsengang. Dazu kommen die Rollen auf der Empfängerseite der CFO-Berichte: die Leitung Business Intelligence mit direkter Berichtslinie an den CFO eines börsennotierten Luxus-E-Commerce-Unternehmens. Abgerundet wird das Bild von Mandaten für Beteiligungshäuser mit zweistelligem Portfolio und Tech-Besetzungen quer durch die Finanzbranche, vom Leasing-Konzern bis zur FinTech-Plattform. Wer beide Seiten dieser Berichtslinien besetzt hat, weiß, woran ein CFO im Alltag gemessen wird.

Erste geprüfte Kandidaten sehen Sie meist binnen 30 Tagen, bis zur Unterschrift dauert es drei bis fünf Monate. Dass die Zusammenarbeit trägt, zeigt eine andere Zahl: 77 % der Mandate entstehen aus Folgeaufträgen und Empfehlungen. Extern eingeordnet wird die Arbeit ebenfalls. Das Handelsblatt zählt TechMinds zu den besten 40 Personalberatungen, die WirtschaftsWoche führt die Boutique seit 2021 jedes Jahr unter den besten Mittelstandsdienstleistern, zuletzt 2026, dazu kommt das Personalberater-Ranking der Süddeutschen Zeitung. Drei Vorteile mit TechMinds:

  • Beide Bilanzen im Blick: die des Unternehmens und die der Systemlandschaft dahinter. Kandidaten werden auf Finanz- und Technologiesubstanz zugleich geprüft.

  • Perspektive der Empfängerseite: Wer laufend BI-, Reporting- und IT-Führung mit CFO-Berichtslinie besetzt, erkennt schnell, welcher CFO ein solches Team wirklich führen kann.

  • PE-erprobt: Die Erwartungen von Beteiligungsgesellschaften an Reporting-Takt, Forecast-Qualität und Exit-Readiness sind aus laufenden Mandaten vertraut, nicht aus Fachartikeln.

Der nächste Schritt kostet dreißig Minuten: ein vertrauliches Erstgespräch zu Ausgangslage, Rollenzuschnitt und Kandidatenmarkt, an dessen Ende Sie wissen, ob und wie Ihre CFO-Position zu besetzen ist.

Referenzen

Was unsere Kunden begeistert

Danke für die außerordentliche schnelle und kompetente Betreuung! Die Profile waren alle sehr passend, die kennengelernten Kandidaten kompetent und die gesamte Abwicklung sehr professionell und angenehm.

Stefanie Marwitz Senior Manager HR, The Walt Disney Company
Häufig gestellte Fragen: CFO-Headhunter

FAQs: Headhunter für CFO

Etabliert haben sich am Markt 20 bis 35 % des Brutto-Jahreszielgehalts; Festpreismodelle sind ebenfalls möglich. Über die Höhe im individuellen Angebot entscheiden Verantwortungsumfang, Gehaltsniveau, Marktverfügbarkeit und Vertraulichkeit, kombiniert mit erfolgsorientierter Komponente und sechsmonatiger Nachbesetzungsgarantie. Eine ausführliche Übersicht der Headhunter-Kosten finden Sie hier. Was marktüblich ist und wovon die Höhe abhängt, erklärt Headhunter Kosten und Personalvermittlung Kosten.

Erste geprüfte Kandidaten sehen Sie i.d.R. innerhalb von 30 Tagen, die Unterschrift folgt nach drei bis fünf Monaten. Trägt die Rolle Organverantwortung, plant der Zeitplan Gremienbeschlüsse von Anfang an mit ein; ein Head of Finance unterhalb der Organebene ist meist schneller gewonnen.

Deutlich. Der Mittelstands-CFO ist Allrounder, oft mit IT-Verantwortung und Nähe zur Gesellschafterfamilie. Im Private-Equity-Portfolio zählen Reporting-Takt, Working-Capital-Steuerung und Exit-Fähigkeit, meist unter Zeitdruck. Den Konzern-CFO prägen Segmentverantwortung, Kapitalmarkt und Gremienarbeit. Dieselbe Visitenkarte, drei verschiedene Jobs, weshalb die Suche beim tatsächlichen Auftrag beginnt.

Sehr diskret, denn genau dafür ist die verdeckte Suche gemacht: Die Nachfolge wird vorbereitet, während die Position noch besetzt ist, und kommuniziert wird erst, wenn die Entscheidung steht. Kandidaten erfahren den Unternehmensnamen erst nach Vertraulichkeitszusage, auf Wunsch sichert ein NDA das Mandat zusätzlich ab.

Am Branchenfokus. Ein Generalist muss sich in ein CFO-Profil erst einarbeiten, während ein spezialisierter CFO-Headhunter die Zielunternehmen samt Gehaltslogik ohnehin im Kopf hat und einschätzen kann, welches Wechselmotiv bei welchem Kandidaten trägt. Messbar wird das an der Einladungsquote: 78 % der vorgestellten Kandidaten werden zum Interview eingeladen.

Nicht ganz. CFO-Besetzung meint die Besetzung von Spezialisten- und Expertenrollen im Auftrag des Unternehmens. Executive Search für CFOs bezeichnet die gezielte, meist vertrauliche Suche für Führungs- und Schlüsselpositionen, bei der die Direktansprache im Mittelpunkt steht.

Der Head of Finance führt den Finanzbereich unterhalb der Geschäftsleitung, der kaufmännische Leiter nimmt Nachbarfunktionen wie Personal oder Einkauf dazu, der CFO trägt die Rolle auf Organ- oder Geschäftsleitungsebene mit Außenwirkung zu Banken und Beirat. Welches Mandat Ihre Situation verlangt, klärt das Briefing; oft liegt der ehrliche Zuschnitt eine Ebene unter dem Wunschtitel.

Er identifiziert Führungs- und Fachkräfte für die Besetzung von Finanzführung u.a. in Tech- und Industrieunternehmen und gewinnt sie über das gewachsene Netzwerk und die diskrete Direktansprache. Der Unterschied zur anzeigengestützten Suche: Angesprochen werden gezielt auch Kandidaten, die gar nicht aktiv auf Jobsuche sind.

Nein. Eine CFO-Personalberatung muss Mittelständler und Konzerne ebenso wie Private-Equity-Portfolios und wachsende Tech-Unternehmen gleichermaßen bedienen können, weil Kandidaten und Karrierewege zwischen diesen Welten wechseln. TechMinds besetzt in allen genannten Segmenten.

Dann greift die sechsmonatige Nachbesetzungsgarantie: TechMinds besetzt die CFO-Position kostenfrei nach. In der Praxis kommt das kaum vor, weniger als 3 % der Besetzungen enden in der Probezeit, mehr als 97 % bleiben.

Go to Top