Head of BI (Business Intelligence): Aufgaben & Gehalt

BI-Strategieentwicklung: Entwickeln und implementieren einer langfristigen BI-Strategie, die auf den Geschäftszielen der Organisation basiert und deren Wachstum und Erfolg unterstützt. Gemeinsam mit seinem Team aus Business Intelligence-Managern und -Spezialisten muss der Head of BI für alle Unternehmensbereiche eine geeignete BI-Strategie entwickeln. Dazu wird beispielsweise analysiert, welche Wettbewerbsvorteile das Unternehmen gegenüber der Konkurrenz hat und wie der Markt, der Kunde und der Betrieb funktionieren und interagieren.

So wird der IST-Zustand festgehalten und das BI-Team kann definieren, wo der jeweilige Unternehmensbereich stehen sollte. Mithilfe dieses Wissens kann das BI-Team eine konkrete Strategie entwickeln. In der Praxis hilft eine geeignete BI-Strategie u.a. dabei, die Wettbewerbspositionierung des Unternehmens zu verbessern oder das Risikomanagement besser zu organisieren.

Teamführung: Aufbau, Leitung und Förderung eines leistungsstarken BI-Teams, das aus Datenanalysten, BI-Entwicklern und anderen Fachleuten besteht. Eine der Hauptaufgaben des Head of BI ist der Aufbau und die Führung der Abteilung Business Intelligence und der dazugehörigen Infrastruktur. Dazu ist eine enge Zusammenarbeit mit dem Team notwendig, welches beispielsweise aus IT-Spezialisten, Data Scientists, Data Engineers und Frontend-Entwicklern besteht.

Zusammenarbeit mit Stakeholdern: Kommunikation und Zusammenarbeit mit internen und externen Stakeholdern, um deren Anforderungen zu verstehen, Erwartungen zu managen und die BI-Initiativen auf die Geschäftsstrategie abzustimmen. Der Head of BI arbeitet dazu mit vielen anderen Abteilungen zusammen, berichtet und hält regelmäßig Besprechungen mit anderen „Head ofs“ und dem C-Level-Management (u.a. mit dem CFO)

Projektmanagement und Budgetverantwortung: Planung, Koordination und Überwachung von BI-Projekten, um sicherzustellen, dass sie termingerecht, innerhalb des Budgets und entsprechend der definierten Anforderungen abgeschlossen werden. Er übernimmt auch die Verantwortung für die Erstellung und Verwaltung des BI-Budgets sowie die Planung und Kontrolle von Ressourcen und Ausgaben.

Datenmanagement: Sicherstellung der Qualität, Integrität und Verfügbarkeit von Daten, die für die BI-Initiativen erforderlich sind, durch die Implementierung von Datenmanagement-Praktiken und -Technologien. Die Einführung eines strukturierten und wertbasierten Demand Managements in der Data-Warehouse-Abteilung ist die Voraussetzung für gut funktionierende Business Intelligence.

Analytische Entscheidungsprozesse fördern, Berichtswesen und Visualisierung: Förderung der datengesteuerten Entscheidungsfindung innerhalb der Organisation, indem analytische Fähigkeiten und das Verständnis für BI-Tools und -Techniken verbessert werden. Dabei spielt die Entwicklung und Bereitstellung von aussagekräftigen Berichten, Dashboards und Visualisierungen, die Entscheidungsträgern relevante Erkenntnisse und Informationen liefern, eine wichtige Rolle.

Technologieauswahl: Bewertung und Auswahl geeigneter BI-Tools, -Technologien und -Plattformen, die den Anforderungen der Organisation entsprechen und deren BI-Strategie unterstützen. Die technologischen Entwicklungen haben sich in den letzten Jahren enorm beschleunigt. Ein Head of Business Intelligence muss dafür sorgen, dass sich das Unternehmen in technologischer Hinsicht weiterentwickelt. Dazu muss er neue innovative Projekte einführen und steuern sowie die neuesten Tools für Datengewinnung und Analyse (Stichwort Business Intelligence 3.0) anwenden können.

Prozessoptimierung: Identifizierung von Verbesserungsmöglichkeiten in den bestehenden BI-Prozessen und -Systemen und Implementierung von Optimierungsmaßnahmen, um die Effizienz und Effektivität der BI-Initiativen zu steigern. Dazu gehört auch die Sicherstellung der Einhaltung von Datenschutz- und Sicherheitsvorschriften sowie von internen Richtlinien und Best Practices im Zusammenhang mit BI-Initiativen.

Hochschulabschluss: Ein Bachelor- oder Master-Abschluss in Informatik, Wirtschaftsinformatik, Data Science, Statistik, Mathematik oder einem verwandten Fachbereich ist häufig die Grundlage für eine Karriere im Bereich Business Intelligence.

Berufserfahrung: Mehrjährige Erfahrung im Bereich Business Intelligence, Data Analytics, Data Science oder Data Warehousing ist für eine Führungsposition wie den Head of BI entscheidend. Erfahrungen in der Leitung von Teams und Projekten sind ebenfalls von Vorteil.

Führungskompetenz: Viele Head of BI haben zuvor als Business Intelligence Manager oder auf Teamleiter-Ebene bereits als Führungskraft gearbeitet. Als Leiter eines Teams von Analysten und Entwicklern sind ausgeprägte Führungskompetenzen und die Fähigkeit, Mitarbeitende zu motivieren und zu fördern, unerlässlich. Führungsfähigkeiten und die Zusammenarbeit mit dem C-Level-Management sollten stark ausgeprägt sein, da der Head of BI als Kopf des BI-Teams große Verantwortung für das Unternehmen trägt.

Technische Fähigkeiten: Umfassende Kenntnisse in den Bereichen Datenbanken, Datenmodellierung, ETL-Prozesse (Extract, Transform, Load) und BI-Tools (z.B. Tableau, Power BI, Qlik) sind für den Head of BI unerlässlich. Kenntnisse in Programmiersprachen wie SQL, Python oder R können ebenfalls hilfreich sein. Zu seinen Kompetenzen gehören auch beispielsweise BI-Architekturen, Predictive Analytics, Datenbanken (Exasol, Snowflake etc.).

Branchenkenntnisse: Je nach Branche und Organisation können spezifische Branchenkenntnisse und Erfahrungen im Umgang mit branchenspezifischen Daten (z.B. im Bereich E-Commerce) von Vorteil sein.

Analytische Fähigkeiten: Der Head of BI sollte in der Lage sein, komplexe Daten zu analysieren, Muster und Trends zu erkennen und daraus strategische Entscheidungen für das Unternehmen abzuleiten.

Kommunikation und Projektmanagement: Effektive Kommunikation und Präsentation von Daten und Erkenntnissen sind entscheidend, um den Wert von BI-Initiativen innerhalb der Organisation zu vermitteln und um sicherzustellen, dass alle Teammitglieder und Stakeholder auf dem gleichen Stand sind. Erfahrungen im Projektmanagement sind wichtig, um BI-Projekte effizient zu planen, umzusetzen und zu überwachen.

Weiterbildung: Da sich Technologien und Methoden im Bereich Business Intelligence ständig weiterentwickeln, ist es wichtig, dass der Head of BI kontinuierlich an seiner Weiterbildung teilnimmt, um auf dem neuesten Stand der Entwicklungen zu bleiben.