PERSONALBERATUNG & HEADHUNTER MASCHINENBAU

Headhunter heißt übersetzt „Kopfjäger“. Headhunter gehen zwar nicht wörtlich, aber im übertragenen Sinn auf die Jagd nach den besten Köpfen für verschiedene Unternehmen. Dabei gehen sie mit direkter Ansprache auf potenziell geeignete Kandidaten zu und versuchen, diese vom jeweils suchenden Unternehmen zu überzeugen.

Nicht jeder Headhunter ist gleich gut für jedes Recruiting-Projekt geeignet. Wenn Sie den richtigen Headhunter finden wollen, sollten Sie Ihre Ziele kennen. TechMinds kann Sie als Experte für Tech und IT ideal im Recruiting in diesen Bereichen unterstützen und für Sie Ihren Perfect Match finden.

Der Digitale Wandel zieht sich durch unsere gesamte Gesellschaft und Wirtschaft. Auch in der Maschinenbaubranche beobachten wir als Personalberatung für Maschinenbau spannende Entwicklungen und Trends im Zusammenhang mit der Digitalisierung:

#1 Künstliche Intelligenz und Predictive Maintenance 

Künstliche Intelligenz ist ein Dauerbrenner, der inzwischen in vielen Branchen und Bereichen zum Einsatz kommt. Im Maschinenbau kommt Künstliche Intelligenz bisher nur eingeschränkt zur Anwendung. Neue Technologien und Tools, die kurz vor dem Markteintritt stehen, werden jedoch künftig dafür sorgen, dass auch Unternehmen im Maschinen- und Anlagenbau vermehrt auf KI-Technologien zurückgreifen können.

Ein Bereich, in dem KI bereits jetzt eine zentrale Bedeutung einnimmt, ist Predictive Maintenance (vorausschauende Wartung). Mithilfe der KI-Technologie sind Auswertungen großer Datenmengen möglich, die die Instandhaltung vorausschauender und effizienter machen.

#2 Evolution des Digital Twin 

Die Entwicklung des Digital Twins, des Digitalen Zwillings, ist ein Großprojekt – etwa in der Automobilbranche, aber auch in anderen Bereichen des Maschinenbaus. Derzeit findet der Ansatz des Digital Twins insbesondere in der Entwicklung Verwendung. Die digitalen Abbilder von Fahrzeugen oder Maschinen werden zum Beispiel für Simulationen genutzt, um mit deren Hilfe Entwicklungszyklen zu verkleinern.

#3 Mehr Agilität 

Mit der Digitalisierung nehmen Schnelligkeit, Dynamik und Volatilität der Märkte ebenso wie Produkt- und Produktivitätsanforderungen sowie die Variantenvielfalt rasant zu. Um hier mithalten und wettbewerbsfähig bleiben zu können, sind kurzzyklisches Handeln und kontinuierliche Prozessinnovationen notwendig.

Agile Produktentwicklung geschieht durch kleine, sich selbst organisierende Teams sowie durch eine iterative Vorgehensweise und engen Kundenkontakt. Im Optimalfall gibt es so wenig Regeln wie möglich und dafür umso mehr Raum für Kreativitätstechniken, um sich schnell den sich verändernden Markt- und Kundenanforderungen anpassen zu können. Auf diese Weise werden Entwicklungsprozesse effizienter und flexibler.