Case Study

Cloud- und Security-Experten für ein großes Beratungshaus zu gewinnen, heißt, mit Menschen zu sprechen, die längst gefragt sind. Entscheidend waren eine diskrete, wertschätzende Ansprache und Erfahrung in hybriden, Compliance-sensiblen Umgebungen. Der Kunde sah nur Profile, die beides mitbrachten.

Denise Wiegner, Senior HR Consultant bei TechMinds
Denise WiegnerSenior HR Consultant bei TechMinds

Überblick

Eine große Beratung baute Cloud- und Security-Kompetenz für Kundenprojekte in regulierten Branchen aus. TechMinds besetzte sechs Rollen, von Cloud Engineering bis zur Sicherheitsarchitektur.

Branche

Unternehmensberatung

Standort

Berlin (u.a.)

Unternehmensgröße

14.000 Mitarbeitende

Besetzte Positionen

5 Senior-Rollen
1 Führungsrolle

Ein Beratungshaus mit rund 14.000 Mitarbeitenden in Deutschland skaliert Cloud-Infrastrukturen und stärkt Sicherheitsarchitekturen für regulierte Kunden. TechMinds besetzte sechs Rollen von Cloud-Strategie bis Forensik.

Anforderungen & Herausforderungen

Eine Beratung mit rund 14.000 Mitarbeitenden in Deutschland bringt Cloud-Vorhaben bei Kunden in regulierten Branchen ins Laufen. Dafür braucht es Leute, die zweierlei können: Architektur und Sicherheit technisch verantworten und beim Kunden beraten. Sechs Rollen waren zu besetzen, von der Cloud-Strategie über DevSecOps bis zur Forensik im Rechenzentrum.

Zu besetzende Positionen:

Solche Profile sind stark umworben. Erschwerend kam hinzu, dass Beratung Reisebereitschaft und sicheres Auftreten beim Kunden verlangt. Das verengt den Kreis gegenüber reinen Inhouse-Rollen weiter.

Zwei TechMinds-Headhunter besprechen Strategien im modernen TechMinds Headhunter-Büro mit Tablet.
Headhunterin bei TechMinds telefoniert und notiert Informationen an einem modernen Büroarbeitsplatz.
TechMinds Personalberatung Team-Meeting mit Präsentation und Datenanalyse im modernen Konferenzraum.

Vorgehen & Lösung

Gesucht wurde in zwei Richtungen: erfahrene Berater mit Cloud- und Security-Projekten in Compliance-sensiblen Umgebungen, dazu technische Spezialisten aus Inhouse-Rollen, die den Schritt in die Beratung gehen wollten. Die Ansprache lief diskret und persönlich, weil die meisten in laufenden Projekten steckten.

Für die Forensik-Rolle war der Kreis so klein, dass die Suche über angrenzende Felder lief, etwa eDiscovery in Konzernen und bei Ermittlungsbehörden. Über die digitale, interaktive Shortlist konnte die Beratung die Profile je Rolle vergleichen.

Über mehrere Monate wurden alle sechs Rollen besetzt. Cloud-Strategie, Architektur, DevSecOps und Forensik haben seither eigene Köpfe.

KPIs aus unseren Besetzungen

QUALITÄT

78 %

Einladungsquote vorgestellter Kandidaten

25 %

Angebotsquote
vorgestellter Kandidaten

97 %

Probezeit-Erfolgsquote
der Kandidaten

GESCHWINDIGKEIT

Ø 16,3 Tage

bis zur Präsentation
erster Kandidaten

Ø 23 Tage

bis zum ersten Interview
beim Kunden

Ø 76 Tage

bis zur erfolgreichen
Besetzung

Ihre Recruiting-⁠Boutique mit Tech-⁠DNA

Weitere Case Studies