Digital Transformation Manager: Berufsbild, Aufgaben, Gehalt

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Digital Transformation ManagerEin Digital Transformation Manager (DTM) ist dafür verantwortlich, den digitalen Wandel in einem Unternehmen zu leiten und zu unterstützen. Er kommt branchenübergreifend zum Einsatz. Es handelt sich um einen Posten mit einem hohen Maß an Verantwortung und oftmals um eine Führungsposition. Was der Digital Transformation Manager genau macht, welche Qualifikationen er vorweisen sollte und wie hoch sein Gehalt ausfallen kann, erfahren Sie in diesem Beitrag.

Digital Transformation Manager: Kurzüberblick & Key Facts

Nachfolgend haben wir die wichtigsten Informationen zum Beruf des Digital Transformation Managers für Sie zusammengestellt.

Was ist und macht ein Digital Transformation Manager?

Der Digital Transformation Manager ist ein Change Manager für Digitalisierung und deshalb ein Zukunftsgestalter in Unternehmen. Sein Aufgabenbereich ist bis zu einem gewissen Grad vergleichbar mit jenem eines Innovationsmanagers. Er ist für die Planung, Steuerung, Überwachung und Umsetzung von Digitalisierungsprojekten eines Unternehmens zuständig. Je nach Organisationsform ist der Digital Transformation Manager z.B. dem CDO (Chief Digital Officer) oder dem Head of IT unterstellt.

Der Beruf des Digital Transformation Managers ist sehr vielseitig. Allem voran ist er dafür verantwortlich, die Gesamtheit aller Digitalisierungsprozesse in Unternehmen nachhaltig zu etablieren und kontinuierlich zu optimieren. Der DTM motiviert und schult Mitarbeiter, um die Akzeptanz und Nutzung neuer digitaler Lösungen im Unternehmen zu fördern.

Was muss ein Digital Transformation Manager können?

Ein Digital Transformation Manager muss über ein breites Wissen und Fähigkeiten in den folgenden Bereichen verfügen, um erfolgreich zu sein: digitales Know-how, strategisches Denken, Change-Management, Projektmanagement, Kommunikation, analytische Fähigkeiten und Leadership. Diese Fähigkeiten sind entscheidend, um eine umfassende digitale Transformationsstrategie zu entwickeln, Veränderungen im Unternehmen zu managen, effektiv zu kommunizieren, Daten und Informationen zu analysieren, Mitarbeiter zu motivieren und zu führen und letztendlich die Ziele der digitalen Transformation zu erreichen.

Grundlage dafür bildet in der Regel ein abgeschlossenes MINT-Studium oder eine vergleichbare Ausbildung sowie mehrjährige Berufserfahrung, um das entsprechende Standing für diese Position zu haben und Veränderungen effektiv in Gang setzen zu können.

Wie viel verdient ein Digital Transformation Manager?

Das Gehalt eines Digital Transformation Managers kann je nach Unternehmen, Branche, Größe des Unternehmens und Standort variieren. Auch Faktoren wie Ausbildung, Erfahrung, Verantwortungsbereich und spezielle Fähigkeiten können das Gehalt beeinflussen. In Deutschland liegt das Brutto-Gehalt eines Digital Transformation Managers durchschnittlich zwischen 70.000 € und 120.000 € pro Jahr. Erfahrene DTMs in großen Unternehmen oder in der Beratungsbranche können ein höheres Gehalt verdienen.

Digital Transformation Manager Kurzüberblick

Was macht ein Digital Transformation Manager? Aufgaben

Ein Digital Transformation Manager ist dafür verantwortlich, digitale Transformationsprojekte im Unternehmen voranzutreiben, umzusetzen und zu etablieren. Digital Transformation Manager sind branchenübergreifend gefragt. Während sie in Großunternehmen im Team arbeiten, sind sie in kleineren Betrieben oft alleine z.B. als Stabsstelle für die Digitalisierung zuständig. Digital Transformation Manager sind aber nicht nur als Angestellte in Unternehmen tätig, sondern auch als Selbstständige, Berater und Coaches.

Je nach Branche können die Aufgaben eines Digital Transformation Managers variieren. Die folgenden Tätigkeiten zählen aber ganz allgemein zu jenen des Digital Transformation Managers:

#1 Analyse der Ist-Situation: Der DTM analysiert die derzeitige Situation im Unternehmen hinsichtlich digitaler Technologien, Prozesse und Strukturen. Dabei spielt die Fragestellung eine Rolle, welche vorhandenen Prozesse digitalisiert werden sollen.

#2 Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie: Basierend auf der Analyse und einer Bestimmung des Digitalisierungsbedarfs erarbeitet der Digital Transformation Manager eine umfassende Digitalisierungsstrategie, die auf die Bedürfnisse des Unternehmens zugeschnitten ist. Dabei werden konkrete Ziele und ein Gesamtkonzept für die Digitalisierung festgelegt.

#3 Umsetzung der Strategie: Ein Digital Transformation Manager setzt die Strategie und Roadmap in Zusammenarbeit mit verschiedenen Abteilungen und Stakeholdern im Unternehmen um und beugt auftretenden Schwierigkeiten vor. Hierzu gehören auch das Management von Projekten und die Durchführung von Change-Management-Maßnahmen.

#4 Schulung und Motivation von Mitarbeitern: Digital Transformation Manager schulen und motivieren Mitarbeiter, um sicherzustellen, dass sie die neuen digitalen Technologien und Prozesse erfolgreich nutzen können.

#5 Überwachung und Optimierung: Der DTM überwacht die digitalen Abläufe und die Umsetzung der Digitalisierungsstrategie und passt diese bei Bedarf an, um sicherzustellen, dass die Ziele erreicht werden. Dies geht in einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) zur Optimierung unternehmensspezifischer Digitalisierungsaspekte über.

#6 Identifizierung neuer Technologien: Ein Digital Transformation Manager ist stets auf der Suche nach neuen digitalen Technologien und Entwicklungen, die das Unternehmen weiter voranbringen können, und bewertet deren Nutzen und Anwendbarkeit.

#7 Kommunikation: Der Digital Transformation Manager kommuniziert mit verschiedenen Stakeholdern im Unternehmen und berichtet regelmäßig an die Geschäftsleitung oder den CDO über den Fortschritt der digitalen Transformation.

Diese Aufgaben sind entscheidend, um sicherzustellen, dass das Unternehmen erfolgreich den Weg der digitalen Transformation beschreitet und sich den Herausforderungen der digitalen Welt stellen kann.

Digital Transformation Manager Aufgaben

Voraussetzungen für einen Digital Transformation Manager: Skills und Ausbildung

Ein Digital Transformation Manager benötigt eine Kombination aus Fähigkeiten, Kenntnissen und Erfahrungen, um erfolgreich zu sein. Hier sind einige Voraussetzungen für den Job als DTM:

#1 Ausbildung: Für den Beruf des Digital Transformation Managers gibt es keinen klassischen Ausbildungsweg. Ein MINT-Studium oder eine Ausbildung in einem vergleichbaren Bereich sind jedoch eine gute Voraussetzung. Auch eine Weiterbildung zum Digital Transformation Manager ebnet den Weg in diesen Beruf.

#2 Erfahrung: Weil es sich beim Digital Transformation Manager in den meisten Fällen um eine Führungsposition handelt, ist überdies eine jahrelange Praxiserfahrung unabdingbar.  Er benötigt Erfahrung in der Umsetzung von Digitalisierungsprojekten und sollte Kenntnisse in den Bereichen Projektmanagement, Change-Management und Leadership mitbringen. Auch Erfahrungen in der Beratung oder in der Leitung von Digitalisierungsprojekten können von Vorteil sein.

#3 Digitales Know-how: Qualifizierte Digital Transformation Manager sollten ein breites Wissen über digitale Technologien, IT-Lösungen und Trends haben und in der Lage sein, diese in Geschäftsstrategien zu integrieren.

#4 Analytisch-logische Fähigkeiten: Die Fähigkeit, Daten, Prozesse und Informationen zu analysieren, um Entscheidungen zu treffen und den Erfolg von Digitalisierungsprojekten zu messen, ist für den DTM wichtig.

#5 Kommunikationsfähigkeiten: Ein erfolgreicher Digital Transformation Manager sollte über ausgezeichnete Kommunikationsfähigkeiten verfügen, um effektiv mit verschiedenen Stakeholdern im Unternehmen zu argumentieren und Veränderungen empathisch vorantreiben zu können.

#6 Strategisches Denken: Der Digital Transformation Manager muss dazu fähig sein, eine umfassende digitale Transformationsstrategie zu entwickeln, die auf die Ziele und Bedürfnisse des Unternehmens zugeschnitten ist.

#7 Innovationsgeist: Ein DTM sollte ein hohes Maß an Kreativität, Offenheit für Veränderungen und Innovationsgeist haben, um neue digitale Technologien und Ansätze entdecken und implementieren zu können.

#8 Zertifizierungen: Zusätzlich kann es hilfreich sein, Zertifizierungen in den Bereichen Projektmanagement (z.B. PMP, Prince2) oder Digitale Transformation (z.B. Digital Transformation Manager, Agile Coach) zu haben, um das eigene Fachwissen zu vertiefen und zu erweitern.

Digital Transformation Manager Anforderungen

Wie viel verdient ein Digital Transformation Manager? Gehalt

Das Gehalt eines Digital Transformation Managers ist stark abhängig von Faktoren wie der Unternehmensgröße, dem Firmenstandort, der Branche, der Ausbildung sowie der Berufserfahrung. Außerdem bestimmt auch das Maß an Verantwortung, das dem Digital Transformation Manager zuteil wird, wie hoch seine Entlohnung ist. Im Durchschnitt beträgt das Jahresbruttogehalt eines Digital Transformation Managers zwischen 70.000 € und 120.000 €.

Digital Transformation Manager Gehalt

Wie wird man Digital Transformation Manager?

Digital Transformation Manager wird man vor allem mit einer fundierten Ausbildung, reichlich Berufserfahrung, einer ausgezeichneten Kommunikations- und Argumentationsfähigkeit sowie einem ausgeprägten Verständnis für Digitalisierungsprozesse. Es gibt verschiedene Wege, um Digital Transformation Manager (DTM) zu werden. Hier sind einige Möglichkeiten:

#1 Studium: Einen klassischen Ausbildungsweg zum Digital Transformation Manager gibt es derzeit zwar nicht, aber ein Studium im MINT- oder einem vergleichbaren Bereich sowie eine Weiterbildung zum zertifizierten Digital Transformation Manager sind ein guter Startpunkt.

#2 Berufserfahrung: Wichtig ist, Berufserfahrung in einem relevanten Bereich zu sammeln, wie beispielsweise in der IT, im Projektmanagement oder im Change-Management. Diese Erfahrung kann dazu beitragen, die erforderlichen Fähigkeiten für eine Karriere als Digital Transformation Manager zu entwickeln. Auch übergreifende Erfahrung als IT-Consultant kann sehr wertvoll sein.

#3 Zertifizierungen: Es gibt verschiedene Zertifizierungen, die für eine Karriere als DTM relevant sein können, wie beispielsweise das Projektmanagement-Zertifikat (z.B. PMP, Prince2) oder Zertifizierungen im Bereich der digitalen Transformation (z.B. Digital Transformation Manager, Agile Coach).

#4 Weiterbildung: Es ist wichtig, sich kontinuierlich weiterzubilden, um auf dem neuesten Stand der Entwicklungen in der digitalen Welt zu bleiben. Es gibt viele Weiterbildungsangebote, wie beispielsweise Kurse, Schulungen und Konferenzen, die dazu beitragen können, das eigene Fachwissen zu vertiefen und zu erweitern.

Es gibt verschiedene Wege, um eine Karriere als Digital Transformation Manager zu beginnen oder fortzusetzen. Es ist jedoch wichtig, kontinuierlich zu lernen und sich weiterzuentwickeln, um auf dem neuesten Stand der Entwicklungen in der digitalen Welt zu bleiben und erfolgreich zu sein.

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Grafiken: Die Infografiken dürfen gerne verwendet und geteilt werden. Bitte nennen Sie als Quelle diesen Beitrag oder techminds.de

Florenz Klasen | TechMinds Personalberatung Team

AUTOR DES BEITRAGS

Florenz Klasen, Wirtsch.-Ing. (Managing Partner, Senior HR Consultant)

Der gebürtige Hamburger, Florenz Klasen, studierte Wirtschaftsingenieurwesen in Hamburg und Birmingham. Zunächst arbeitete Herr Klasen im internationalen Tech-Konzern NXP und arbeitet nun seit über 7 Jahren im Executive / Expert Search. LinkedIn-Profil >  | Interview mit Florenz Klasen >

Herr Klasen ist bei TechMinds Ihr primärer Ansprechpartner, ob zu Personalvermittlung von Führungskräften für IT & Tech, Fachkräftevermittlung oder Personalberatung für Digitale Transformation. TechMinds ist die Tech & IT Personalvermittlung und spezialisierter Tech & IT Headhunter mit Boutique-Charakter.

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