Case Study

Eine Leasinggesellschaft wirkt auf Java-Entwickler erst einmal unspektakulär. Sobald klar war, dass hier ein Kernsystem neu entsteht und kleine Teams echte Produktverantwortung tragen, hat sich das gedreht. Am Ende stand für jede Rolle eine belastbare Auswahl.

Florenz Klasen, Partner und Senior HR Consultant bei TechMinds
Florenz KlasenPartner und Senior HR Consultant bei TechMinds

Überblick

Eine Stuttgarter Leasinggesellschaft stellte ihre gewachsene IT auf Produktteams um. TechMinds gewann dafür fünf Entwickler- und Datenprofile, von Java Spring über Angular bis Business Intelligence und Data Analytics.

Branche

Finanzdienstleistung / Leasing

Standort

Stuttgart

Unternehmensgröße

400 Mitarbeitende

Besetzte Positionen

5 Senior-Rollen

Eine Leasinggesellschaft aus Stuttgart baute ihre IT-Landschaft in Produktteams neu auf, vom Kernsystem bis zum Frontend. TechMinds besetzte fünf Entwickler- und Datenrollen rund um Java Spring, Angular und Business Intelligence, über mehrere Suchwellen hinweg.

Anforderungen & Herausforderungen

Eine Leasinggesellschaft mit Sitz in Stuttgart und mehreren hundert Mitarbeitenden finanziert Investitionen des Mittelstands, von Maschinen über Fahrzeuge bis zu IT. Die gewachsene Systemlandschaft sollte in Produktteams neu aufgebaut werden: ein modernes Kernsystem, zeitgemäße Oberflächen, belastbare Datenstrecken. Dafür fehlten die Entwickler. Gesucht wurden Profile mit Spring Boot und Angular, dazu Verstärkung für Business Intelligence und Datenauswertung. Der Standort machte die Suche anspruchsvoll: In Stuttgart konkurrieren Automobilhersteller, Zulieferer und Beratungen um dieselben Java-Entwickler, und eine Leasinggesellschaft steht bei dieser Zielgruppe selten oben auf der Liste.

Zu besetzende Positionen:

Entscheidend war, die Rollen als das zu zeigen, was sie sind: Produktentwicklung am Kern des Geschäfts, nicht Pflege einer Altlandschaft.

Zwei TechMinds-Headhunter besprechen Strategien im modernen TechMinds Headhunter-Büro mit Tablet.
Headhunterin bei TechMinds telefoniert und notiert Informationen an einem modernen Büroarbeitsplatz.
TechMinds Personalberatung Team-Meeting mit Präsentation und Datenanalyse im modernen Konferenzraum.

Vorgehen & Lösung

Im Briefing mit der IT-Leitung wurde je Rolle geklärt, welcher Stack gesetzt ist und wo Einarbeitung genügt. Die Suche lief über das eigene Netzwerk und die diskrete Direktansprache, in zwei Richtungen: Java- und Frontend-Entwickler aus Banken, Versicherungen und IT-Dienstleistern der Region, dazu Datenprofile mit MINT-Hintergrund, für die der Einstieg in die Finanzwelt ein Argument war.

Gezogen hat die Aufgabe. Wer im Konzern ein Rädchen im Release-Zug ist, gestaltet hier ein Kernsystem mit, in kleinen Teams und mit kurzen Wegen zur Fachseite. Über die digitale, interaktive Shortlist sah der Kunde zu jedem Profil eine offene Einschätzung zu Stack, Seniorität und Wechselmotivation.

Alle fünf Positionen wurden besetzt, vom Java Spring Entwickler bis zum Data Analyst. Dass die Leasinggesellschaft über mehrere Suchwellen hinweg mit jeder neuen Rolle wieder auf TechMinds zukam, ist das eigentliche Ergebnis.

KPIs aus unseren Besetzungen

QUALITÄT

78 %

Einladungsquote vorgestellter Kandidaten

25 %

Angebotsquote
vorgestellter Kandidaten

97 %

Probezeit-Erfolgsquote
der Kandidaten

GESCHWINDIGKEIT

Ø 16,3 Tage

bis zur Präsentation
erster Kandidaten

Ø 23 Tage

bis zum ersten Interview
beim Kunden

Ø 76 Tage

bis zur erfolgreichen
Besetzung

Ihre Recruiting-⁠Boutique mit Tech-⁠DNA

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