CPO und IT-Team für einen führenden Online-Händler

Rund 400 Mitarbeitende, eine bekannte Marke im deutschsprachigen Onlinehandel und eine Plattform, die mit dem Geschäft mitwachsen muss. Produktentwicklung und interne IT-Systeme sollten gleichzeitig stärker werden, und zwar von oben beginnend: Eine Produktorganisation braucht zuerst jemanden, der sie führt.

Zu besetzende Positionen:

• Chief Product Officer
• Head of Business Applications
• Team Lead Infrastruktur und Helpdesk
• Senior System Engineer
• Senior Engineer NAV
• Product Owner Finance

Die Spanne war groß. Ein Chief Product Officer wird anders gesucht als ein NAV-Entwickler, und beides lief zeitlich parallel. Produktverantwortung im Handel verlangt zudem Erfahrung mit Skalierung, nicht nur mit einzelnen Features.

Begonnen wurde an der Spitze, weil der Zuschnitt des Chief Product Officer die weiteren Rollen mitbestimmt. Danach ließen sich Business Applications, Infrastruktur und die Fachrollen daran ausrichten.

Weil Zielbild und Teamstruktur aus der ersten Suche bekannt waren, brauchte jede weitere weniger Vorlauf. Angesprochen wurden Profile aus E-Commerce und Handel, ergänzt um ERP-Spezialisten aus dem Mittelstand, wo NAV verbreitet ist. Über die digitale, interaktive Shortlist liefen die Suchen an einem Ort zusammen.

Über mehrere Monate wurden alle sechs Rollen besetzt, von der Produktspitze bis in die Systemlandschaft.