Case Study

Im regulierten Finanzumfeld überzeugt man Security-Profile nicht mit Schlagworten, sondern mit der Relevanz der Aufgabe. Wir haben die strategische Bedeutung der Rollen klar benannt und so auch Kandidaten aus Konzernstrukturen gewonnen, die sonst nicht wechseln.

Denise Wiegner, Senior HR Consultant bei TechMinds
Denise WiegnerSenior HR Consultant bei TechMinds

Überblick

Ein Vermögensverwalter in Köln stellte seine IT-Sicherheit strategisch neu auf. TechMinds besetzte fünf Rollen, von der Sicherheitsleitung bis zu Cloud und Security Engineering.

Branche

Finanzdienstleistung

Standort

Köln

Unternehmensgröße

319 Mitarbeitende

Besetzte Positionen

3 Senior-Rollen
2 Führungsrollen

Ein Vermögensverwalter aus Köln mit rund 320 Mitarbeitenden baute Sicherheitsarchitektur und Systemlandschaft aus. TechMinds besetzte zwei Leitungsrollen und drei Spezialisten für Security, Cloud und CRM.

Anforderungen & Herausforderungen

Ein Kölner Finanzinstitut mit rund 300 Mitarbeitenden betreut Vermögen internationaler Kunden. Wer in diesem Geschäft digitalisiert, muss Sicherheit und Aufsichtsrecht von Anfang an mitdenken, nicht nachträglich. Das Unternehmen hatte dafür eine eigene IT-Strategie aufgesetzt und brauchte die passenden Köpfe: eine Leitung für die IT-Sicherheit und Spezialisten für Cloud- und Security-Architekturen.

Zu besetzende Positionen:

Schwierig war die Mischung. Wer Cloud-Sicherheit technisch beherrscht, kennt oft die Regulatorik der Finanzbranche nicht, und umgekehrt. Beides in einer Person zu finden, verengt den Markt erheblich.

Zwei TechMinds-Headhunter besprechen Strategien im modernen TechMinds Headhunter-Büro mit Tablet.
Headhunterin bei TechMinds telefoniert und notiert Informationen an einem modernen Büroarbeitsplatz.
TechMinds Personalberatung Team-Meeting mit Präsentation und Datenanalyse im modernen Konferenzraum.

Vorgehen & Lösung

Im Briefing mit IT und Geschäftsleitung wurde zuerst geklärt, was fachlich wirklich nötig ist und was über Einarbeitung kommen kann. Danach lief die Ansprache in zwei Richtungen: Security-Profile aus Banken und Versicherungen, dazu Cloud-Spezialisten aus regulierten Industrien.

Entscheidend war das Argument der Aufgabe. Die Rollen berichten nah an die Geschäftsleitung und gestalten die Sicherheitsarchitektur, nicht nur den Betrieb. Das hat auch Kandidaten aus Konzernstrukturen überzeugt, die eigentlich nicht wechseln wollten. Über die digitale, interaktive Shortlist sah der Kunde jedes Profil mit einer offenen Einschätzung zu Technik, Compliance-Erfahrung und Wechselmotivation.

Innerhalb weniger Monate waren alle fünf Rollen besetzt. Die neue Mannschaft deckt technische Tiefe und regulatorische Anforderungen gleichermaßen ab.

KPIs aus unseren Besetzungen

QUALITÄT

78 %

Einladungsquote vorgestellter Kandidaten

25 %

Angebotsquote
vorgestellter Kandidaten

97 %

Probezeit-Erfolgsquote
der Kandidaten

GESCHWINDIGKEIT

Ø 16,3 Tage

bis zur Präsentation
erster Kandidaten

Ø 23 Tage

bis zum ersten Interview
beim Kunden

Ø 76 Tage

bis zur erfolgreichen
Besetzung

Ihre Recruiting-⁠Boutique mit Tech-⁠DNA

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