Ein Schweizer Hightech-Industriekonzern mit rund 10.000 Mitarbeitenden treibt seine digitale Transformation über eine junge Softwareeinheit im Großraum München voran. TechMinds besetzte dort Entwicklungsleitung, Architektur, Projektsteuerung und Design.
Anforderungen & Herausforderungen
Der Konzern ist mit Oberflächentechnologien und mit Anlagen für die Faser- und Kunststoffverarbeitung weltweit präsent. Um die digitale Transformation im gesamten Unternehmen voranzutreiben, hatte er eine eigene Digitaleinheit aufgebaut, eine junge, schnell wachsende Softwareeinheit im Großraum München. Dort entstehen moderne, cloudbasierte Anwendungen auf einem aktuellen Technologie-Stack mit AWS, Docker, Kubernetes, Microservices, NodeJS und Angular. Mit dem Wachstum stieg der Bedarf an erfahrenen Software-Köpfen, die fachlich führen, entwickeln und gut bedienbare Oberflächen gestalten. Solche Profile, die modernen Cloud-Stack, Industrienähe und ein internationales, englischsprachiges Umfeld verbinden, sind im Münchner Markt stark umkämpft.
Zu besetzende Positionen:
Die Rollen greifen ineinander: Architektur gibt die technische Richtung vor, Entwicklung und Projektsteuerung bringen Tempo, und das Design sorgt dafür, dass die vielen Anwendungen für die Anwender im Konzern gut nutzbar sind.
Vorgehen & Lösung
Eine junge Digitaleinheit zu verstärken heißt vor allem, Menschen für eine Idee zu gewinnen, nicht nur für eine Stelle. Das zuständige Team hat die offene Kultur und den modernen Tech-Stack klar herausgestellt und gezielt Profile angesprochen, die aus echter Softwareentwicklung kommen. Beim Lead Architect zählten Architektur- und Cloud-Erfahrung samt fachlicher Führung, bei der Entwicklung der sichere Umgang mit NodeJS und Microservices, beim Design ein gutes Gespür für bedienbare Oberflächen. Wichtig war überall die Passung ins internationale, englischsprachige Team. Über die digitale, interaktive Shortlist sah das Unternehmen die Kandidaten gebündelt, jeweils mit einer offenen Einschätzung zu Technik, Reife und Motivation.
Alle vier Rollen wurden besetzt: Abteilungsleiter Entwicklung, Lead Software Architect, Technical Project Manager und Product Designer. Die technische Verantwortung liegt seitdem auf mehreren Schultern, und die junge Einheit konnte ihr Wachstumstempo halten.
KPIs aus unseren Besetzungen
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