Case Study

Ein Produkt technisch zu durchdringen und Kundenanforderungen in klare User Stories zu übersetzen, sind zwei gefragte Fähigkeiten. Wir haben rund 80 Kandidaten qualifiziert und fünf Senior-Rollen so besetzt, dass Produktmanagement und Entwicklung gemeinsam wachsen.

Nadine Wiegner, Senior HR Consultant bei TechMinds
Nadine WiegnerSenior HR Consultant bei TechMinds

Überblick

Für einen wachsenden SaaS-Anbieter besetzte TechMinds fünf Rollen in Produkt und Entwicklung. Im Mittelpunkt stand der Ausbau der Produkt- und Plattformorganisation rund um eine SaaS-Lösung.

Branche

Software / SaaS

Standort

Karlsruhe

Unternehmensgröße

230 Mitarbeitende

Besetzte Positionen

5 Senior-Rollen

Ein SaaS-Anbieter aus Karlsruhe mit rund 230 Mitarbeitenden wuchs schnell und baute Produktmanagement und Entwicklung parallel aus. TechMinds besetzte fünf Senior-Rollen, vom Technical Consultant bis zum Software-Architekten.

Anforderungen & Herausforderungen

Ein etablierter Anbieter einer SaaS-Plattform wuchs schnell, im Vorjahr kamen 27 neue Mitarbeitende hinzu, und baute Produktmanagement und Entwicklung parallel aus. Gesucht waren Profile, die zwei Welten verbinden: tiefes technisches Verständnis und die Fähigkeit, Anforderungen aus Kundenprojekten in ein Produkt zu übersetzen, inkl. SAFe/Scrum/DevOps. Für die Produktrollen kam Branchenwissen aus der Energiewirtschaft hinzu, da eine eigene Produktlinie auf diesen Markt zugeschnitten ist. Für die Entwicklungsrollen zählten moderne Architektur, Cloud-Themen und plattformnahe Programmierung.

Zu besetzende Positionen:

Zwei TechMinds-Headhunter besprechen Strategien im modernen TechMinds Headhunter-Büro mit Tablet.
Headhunterin bei TechMinds telefoniert und notiert Informationen an einem modernen Büroarbeitsplatz.
TechMinds Personalberatung Team-Meeting mit Präsentation und Datenanalyse im modernen Konferenzraum.

Vorgehen & Lösung

Nach dem Briefing zu Produktstrategie, Technologie-Stack und Teamzuschnitt wurde die Suche nach Profiltyp getrennt: technisch orientierte Product Owner mit Bezug zur Energiewirtschaft auf der einen, plattformnahe Entwicklung und Architektur auf der anderen Seite. Die Ansprache lief über Netzwerk und gezielte Direktansprache. Die hohe Remote-Bereitschaft des Unternehmens erweiterte den erreichbaren Kandidatenkreis über die Region hinaus. Über die digitale, interaktive Shortlist erhielt das Unternehmen die vorqualifizierten Profile gebündelt.

Im Verlauf der Mandate wurden rund 80 passende Kandidaten angesprochen und qualifiziert. Abgedeckt wurde die gesamte Produktkette, vom Technical Consultant über zwei technische Product Owner bis zu Senior Java Developer und Senior Software Architekt. So ließen sich Produktorganisation und plattformnahe Entwicklung im selben Zeitraum verstärken.

KPIs aus unseren Besetzungen

QUALITÄT

78 %

Einladungsquote vorgestellter Kandidaten

25 %

Angebotsquote
vorgestellter Kandidaten

97 %

Probezeit-Erfolgsquote
der Kandidaten

GESCHWINDIGKEIT

Ø 16,3 Tage

bis zur Präsentation
erster Kandidaten

Ø 23 Tage

bis zum ersten Interview
beim Kunden

Ø 76 Tage

bis zur erfolgreichen
Besetzung

Ihre Recruiting-⁠Boutique mit Tech-⁠DNA

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