Fünf Führungspositionen für einen Service-Technologiepartner

Das Unternehmen mit US-Mutterkonzern und Hauptsitz in Baden-Württemberg beschäftigt rund 4.500 Mitarbeitende und arbeitet als Service- und Technologiepartner für Kommunikationselektronik. Mit Fokus auf Innovation, Qualität und Nachhaltigkeit unterstützt es globale Kunden entlang der gesamten Wertschöpfungskette.

Für eine globale Transformationsstrategie sollten mehrere Schlüsselpositionen auf Management- und Direktionsebene neu besetzt werden. Ziel war die Stärkung der operativen Exzellenz, die Weiterentwicklung von Automatisierungslösungen und die strategische Leitung internationaler Geschäftsbereiche.

Zu besetzende Positionen:

• Director Automation
• Geschäftsführender Standortleiter
• Managing Director / Branch Manager
• Vice President Mobility Division
• Leiter Distribution Center

Gesucht waren Führungskräfte auf sehr unterschiedlichen Ebenen, die ein gemeinsamer Anspruch verbindet: operative Exzellenz in einem technischen, produktionsnahen Umfeld. Auf VP-Ebene ging es um die Geschäftsverantwortung für eine komplette Division, auf Director-Ebene um die Automatisierung und Industrialisierung der Betriebsabläufe. Die Standortleitungen tragen die volle Ergebnisverantwortung für einen Service-Standort mit Instandsetzung, Logistik und Kundenprojekten, inklusive P&L, SLAs, Qualitätskennzahlen und kontinuierlicher Verbesserung (z.B. 5S, Kaizen, TQM), und führen gewerbliche wie kaufmännische Teams. Die Leitung des Distribution Centers verantwortet rund 100 Mitarbeitende auf 15.000 m². Mehrere Suchen liefen streng vertraulich. Verhandlungssicheres Deutsch und Englisch sowie hohe Präsenz vor Ort waren durchgängig gefordert.

Jedes Mandat begann mit einem vertraulichen Briefing mit der zuständigen Geschäftsführung, der VP-Ebene und HR. Auf dieser Basis entwickelten die zuständigen Personalberater eine standort- und funktionsbezogene Such- und Ansprachestrategie und prüften bereits in der Vorselektion die regionale Verfügbarkeit passender Führungskräfte.

Über die digitale, interaktive Shortlist erhielt das Unternehmen die vorqualifizierten Profile gebündelt an einem Ort, jeweils mit Einschätzung und Qualifikationsgespräch. Bei wiederkehrenden Standortsuchen ließ sich auf dem bereits geschärften Anforderungsprofil aufsetzen, sodass Folgemandate mit geringerem Briefing-Aufwand starteten.

Besetzt wurden fünf Führungspositionen über mehrere Standorte und Funktionen hinweg, von der VP-Division über die Standortleitung bis zur Logistik. Die vermittelten Führungskräfte sind an ihren Standorten angekommen und verantworten dort Betrieb, Teams und Kundenprojekte. Dass sich das Unternehmen für weitere Vakanzen erneut an TechMinds gewandt hat, belegt die Tragfähigkeit der Zusammenarbeit.