Case Study

Fahrzeugelektronik und IT sind zwei Märkte mit eigenen Regeln. Für jede Rolle haben wir den passenden Kreis angesprochen, von der Projektleitung in der Matrix bis zur Leitung einer international verteilten IT. Dass der Kunde über Jahre wiederkommt, ist für uns der eigentliche Beleg.

Bennet Schumacher, Senior HR Consultant bei TechMinds
Bennet SchumacherSenior HR Consultant bei TechMinds

Überblick

Ein weltweit tätiger Automobilzulieferer holte sich über Jahre Verstärkung: in der Entwicklung von Fahrzeugelektronik und in der IT. TechMinds besetzte Rollen in beiden Bereichen.

Branche

Automotive

Standort

Nürnberg

Unternehmensgröße

31.000 Mitarbeitende

Besetzte Positionen

3 Senior-Rollen
2 Führungsrollen

Ein weltweit tätiger Automobilzulieferer mit rund 31.000 Mitarbeitenden baute in Nürnberg Kapazität für Fahrzeugelektronik auf und verstärkte parallel seine IT. TechMinds besetzte über mehrere Jahre fünf Rollen in beiden Bereichen.

Anforderungen & Herausforderungen

Türsysteme, elektrische Antriebe, Mechatronik fürs Fahrzeug: In modernen Autos steckt immer mehr Elektronik, und genau dort baute der Zulieferer Kapazität auf. Gesucht war eine Projektleitung für Applikation Elektronik und Antriebe, die ein Projekt über Entwicklung, Qualität und Einkauf hinweg steuert, in einer Matrix und mit Tarifbindung. Parallel lief die IT-Seite: ein Inhouse Consultant für eDiscovery und Compliance, dazu in einer Tochtergesellschaft die Leitung für Infrastruktur und Client sowie ein Netzwerkadministrator, für eine global verteilte IT mit Standorten in Deutschland, Polen und China. So unterschiedlich die Rollen, so unterschiedlich die Märkte, aus denen die passenden Leute kommen.

Zu besetzende Positionen:

Zwei Welten, ein Kunde: auf der einen Seite Fahrzeugtechnik und Projektführung, auf der anderen IT von der Compliance bis zur Infrastruktur. Dass beide Seiten über dieselbe Zusammenarbeit liefen, sagt einiges über das Vertrauen, das über die Jahre gewachsen ist.

Zwei TechMinds-Headhunter besprechen Strategien im modernen TechMinds Headhunter-Büro mit Tablet.
Headhunterin bei TechMinds telefoniert und notiert Informationen an einem modernen Büroarbeitsplatz.
TechMinds Personalberatung Team-Meeting mit Präsentation und Datenanalyse im modernen Konferenzraum.

Vorgehen & Lösung

Jede dieser Rollen verlangte einen eigenen Markt und eine eigene Ansprache. Für die Projektleitung zählten Elektrotechnik, erste Führungserfahrung und das Gespür, ein Projekt über mehrere Fachbereiche hinweg zusammenzuhalten. Bei der IT ging es mal um juristisch-technisches Spezialwissen, mal um die Führung einer international verteilten Mannschaft samt Netzwerk, Servern und Helpdesk. Das zuständige Team hat für jede Suche gezielt angesprochen, oft Menschen in ungekündigter Stellung, und die Profile über die digitale, interaktive Shortlist mit einer klaren Einschätzung zu Fachlichkeit und Passung präsentiert. Bei der Fahrzeugtechnik half das eigene Netzwerk im Automotive-Umfeld, bei der IT der Zugang zu Infrastruktur- und Security-Profilen.

Über die Jahre wurde so an mehreren Stellen verstärkt, in der Entwicklung von Fahrzeugelektronik ebenso wie in der IT und bei der Tochtergesellschaft. Aus einzelnen Suchen wurde eine wiederkehrende Zusammenarbeit über verschiedene Bereiche und Standorte hinweg.

KPIs aus unseren Besetzungen

QUALITÄT

78 %

Einladungsquote vorgestellter Kandidaten

25 %

Angebotsquote
vorgestellter Kandidaten

97 %

Probezeit-Erfolgsquote
der Kandidaten

GESCHWINDIGKEIT

Ø 16,3 Tage

bis zur Präsentation
erster Kandidaten

Ø 23 Tage

bis zum ersten Interview
beim Kunden

Ø 76 Tage

bis zur erfolgreichen
Besetzung

Ihre Recruiting-⁠Boutique mit Tech-⁠DNA

Weitere Case Studies