Vorstand: Aufgaben, Qualifikationen, Gehalt

Aktualisiert:

VorstandDer Vorstand ist eine der wichtigsten und einflussreichsten Positionen eines Unternehmens bzw. einer Aktiengesellschaft. Er ist Teil der Führungsebene eines Unternehmens (Leitungs- & Geschäftsorgan) und dessen Vertreter nach außen und innen. Vorstände tragen die oberste Verantwortung für die langfristige Strategie und Leitung des Unternehmens. Erfahren Sie im folgenden Beitrag welche genauen Funktionen ein Vorstand hat, welche Fähigkeiten er dafür benötigt und wie viel er im Durchschnitt verdient.

Vorstand – Beschreibung & Key Facts

Der folgende Abschnitt dient als kurzer Überblick über den Arbeitsbereich eines Vorstands.

Was macht ein Vorstand?

Ein Vorstand ist neben dem Aufsichtsrat und der Hauptversammlung eines der drei Organe einer Aktiengesellschaft oder Genossenschaft. Er vertritt das Unternehmen nach außen hin – sowohl in gerichtlichen als auch in außergerichtlichen Belangen. Er ist also der Repräsentant des Unternehmens und führt gleichzeitig das laufende Geschäft. Er hat die Verantwortung, die allgemeine Geschäftsstrategie und -richtung zu bestimmen, das Unternehmen zu leiten und sicherzustellen, dass es im Einklang mit den Unternehmenszielen und -werten arbeitet.

Welche Fähigkeiten muss ein Vorstand haben?

Ein Vorstand muss branchenspezifisches Wissen und einen fachspezifischen (Hochschul-)Abschluss mitbringen. Er benötigt langjährige Berufserfahrung in verantwortungsvollen Positionen. Ein Vorstand sollte strategische Planung, Leadership, Finanz- und Budgetmanagement, Risikomanagement, Kommunikation, Branchenkenntnisse, rechtliche und ethische Verantwortung und Change Management beherrschen.

Wie viel verdient ein Vorstand?

Das jährliche Gehalt hängt stark von der Größe des jeweiligen Unternehmens ab. Zusätzliche Faktoren sind Branche, Standort und Position innerhalb des Vorstands. Im kleinen bis mittleren Mittelstand verdient ein Vorstandsmitglied zwischen 150.000 bis 400.000 EUR pro Jahr. Konzern-Vorstände und Dax-Vorstände verdienen im Durchschnitt rund 4 Mio. EUR pro Jahr.

Vorstand Kurzüberblick

Was ist ein Vorstand? Definition

Ein Vorstand ist das Leitungsorgan eines Unternehmens – meist einer Aktiengesellschaft oder Genossenschaft – und bildet die höchste Management-Ebene. Das bedeutet, dass er die einflussreichste Instanz eines Unternehmens ist. Der Vorstand vertritt das Unternehmen nach außen hin sowohl gerichtlich als auch außergerichtlich und ist zugleich das wichtigste Geschäftsführungsorgan.

Je nach Größe des Unternehmens besteht der Vorstand aus nur einem Vertreter oder setzt sich aus einer Gruppe von Vorstandsmitgliedern zusammen, die sich die Aufgaben des Vorstands aufteilen. Bei einem Grundkapital von mehr als drei Millionen Euro muss der Vorstand aus mindestens zwei Personen bestehen. Sind mehrere Personen Teil des Vorstands, gibt es eine klare Aufteilung in Vorstandsvorsitzende (auch CEO genannt), Stellvertreter, Schriftführer etc. Diese Personen vertreten die AG gemeinsam nach außen.

Die Mitglieder des Vorstandes werden durch einen Beschluss des Aufsichtsrates bestellt und im Falle auch abbestellt. Kandidaten müssen dabei natürliche, unbeschränkt geschäftsfähige Personen sein. Ein Vorstand wird mithilfe eines entsprechenden Vertrags im Unternehmen angestellt. Dieser Vertrag gilt für bis zu fünf Jahre. Eine Wiederbestellung ist möglich.

Was macht ein Vorstand? Aufgaben

Ein Vorstand ist das oberste Gremium eines Unternehmens und hat die Verantwortung, die allgemeine Geschäftsstrategie und -richtung zu bestimmen, das Unternehmen zu leiten und sicherzustellen, dass es im Einklang mit den Unternehmenszielen und -werten arbeitet. Eine der Hauptaufgaben des Vorstands ist die Repräsentation und gerichtliche sowie außergerichtliche Vertretung des Unternehmens bzw. der AG nach außen. Hier sind einige der wichtigsten Aufgaben eines Vorstands:

#1 Strategische Ausrichtung: Der Vorstand ist verantwortlich für die Bestimmung der Geschäftsstrategie des Unternehmens, einschließlich der Festlegung von Zielen, Prioritäten und Ressourcen.

#2 Performance-Überwachung: Der Vorstand überwacht die Leistung des Unternehmens und stellt sicher, dass es die festgelegten Ziele und Vorgaben erreicht.

#3 Risikomanagement: Der Vorstand ist verantwortlich für das Risikomanagement des Unternehmens, einschließlich der Identifizierung, Bewertung und Bewältigung von internen und externen Risiken.

#4 Finanzmanagement: Der Vorstand ist verantwortlich für das Finanzmanagement des Unternehmens, einschließlich der Überwachung von Budgets, Finanzberichterstattung und Finanzplanung. Zu seinen Aufgaben zählen zudem die Buchführung, das Verfassen von Jahresabschlüssen und die Einberufung von Jahreshauptversammlungen. Je nach Organisation gibt es einen eigenen Finanzvorstand (CFO).

#5 Personalmanagement: Der Vorstand ist verantwortlich für wichtige Personalentscheidungen des Unternehmens, einschließlich der Einstellung von Führungskräften und Mitarbeitern sowie der Überwachung der Leistung des Personals. In vielen Unternehmen übernimmt diese Aufgabe der Personalvorstand (CHRO).

#6 Stakeholder-Management und Repräsentation: Der Vorstand ist verantwortlich für das Stakeholder-Management des Unternehmens, einschließlich der Kommunikation mit Kunden, Aktionären und anderen Interessengruppen. Daneben liegt die Berichterstattung an den Aufsichtsrat – der ihn auch überwacht – in seinem Tätigkeitsbereich. Er informiert den Aufsichtsrat regelmäßig über die Geschäfte, den Umsatz sowie die Rentabilität der Firma und stimmt sich bei der strategischen Ausrichtung des Unternehmens mit diesem ab. Dennoch arbeitet der Vorstand weisungsfrei und trifft Entscheidungen eigenständig.

#7 Rechtliche und ethische Verantwortung: Der Vorstand hat die Verantwortung, sicherzustellen, dass das Unternehmen im Einklang mit allen gesetzlichen und ethischen Standards arbeitet. Durchlebt das Unternehmen Krisenzeiten, beispielsweise aufgrund von Verschuldung oder Illiquidität, ist der Vorstand zudem für die Einberufung von außertourlichen Hauptversammlungen sowie die Eröffnung eines Konkursverfahrens zuständig.

Aufgaben Vorstand

Was muss ein Vorstand können? Ausbildung & Skills

Für eine verantwortungsvolle Position wie die des Vorstands werden diverse Fähigkeiten und eine entsprechende Ausbildung benötigt. In erster Linie kommt es darauf an, in welcher Branche sich der Vorstands-Posten befindet oder welchen Posten man innerhalb des Vorstands wahrnimmt. Hier sind einige der wichtigsten Fähigkeiten und Ausbildungen, die ein Vorstand haben sollte:

#1 Leadership-Fähigkeiten: Ein Vorstand sollte viel Erfahrung darin haben, Teams zu leiten, zu motivieren und zu inspirieren, um die Ziele des Unternehmens zu erreichen. Erfahrung in (höheren) Management-Positionen ist in der Regel notwendig.

#2 Strategische Planung: Ein Vorstand sollte die Fähigkeit besitzen, strategische Ziele und Pläne für das Unternehmen zu entwickeln, um das Wachstum und die Weiterentwicklung des Unternehmens sicherzustellen. Wichtige persönliche Fähigkeiten sind weiterhin strukturiertes Arbeiten, Zuverlässigkeit, Loyalität sowie die Qualität, strategisch zu denken und weitreichende Entscheidungen dementsprechend anzupassen.

#3 Finanz- und Budgetmanagement: Ein Vorstand sollte über Kenntnisse in Finanz- und Budgetmanagement verfügen, um dafür sorgen zu können, dass das Unternehmen effektiv finanziert und profitabel ist. Auch allgemeine Kenntnisse in relevanten Rechtsfragen sollten vorhanden sein.

#4 Risikomanagement: Ein Vorstand sollte in der Lage sein, mögliche Risiken zu identifizieren, zu bewerten und zu bewältigen, um das Unternehmen vor Schäden zu schützen.

#5 Kommunikationsfähigkeiten: Ein Vorstand sollte in der Lage sein, effektiv mit anderen Führungskräften, Mitarbeitern, Kunden und anderen Stakeholdern zu kommunizieren, um eine klare Vision für das Unternehmen zu vermitteln. Da ein Vorstandsmitglied die Firma repräsentiert, ist ein sympathisches und selbstbewusstes Auftreten wichtig. Ebenso zählen Kontaktfreudigkeit, Teamfähigkeit und gute kommunikative Skills zu den grundlegenden Eigenschaften eines guten Vorstandes. Verhandlungssicheres Englisch wird normalerweise vorausgesetzt.

#6 Branchenkenntnisse: Ein Vorstand sollte über eine umfassende Kenntnis der Branche, in der das Unternehmen tätig ist, verfügen, um in der Lage zu sein, Entscheidungen zu treffen, die auf den aktuellen Trends und Entwicklungen basieren. Handelt es sich um den Vorstand eines IT-Unternehmens, sind andere Kenntnisse und Ausbildungen erwünscht als bei einem Vorstand im Finanz-Bereich. Denn das branchenspezifische Knowhow ist ein entscheidender Faktor für eine Bestellung eines Vorstandsmitgliedes.

#7 Ausbildung: Ein Vorstand sollte einen Studienabschluss in einer relevanten Fachrichtung, wie Wirtschaft, Finanzen, Recht, Technologie oder einem anderen Bereich, haben, der für die Branche und das Unternehmen von Bedeutung ist.

Anforderungen an Vorstand

Wie viel verdient ein Vorstand? Gehalt

Das Gehalt des Vorstands hängt vor allem von der Größe des Unternehmens ab. Zusätzliche Einflussfaktoren sind Branche, Standort, Anzahl der Vorstandsmitglieder und die Position innerhalb des Vorstands. Im kleinen bis mittleren Mittelstand verdient ein Vorstandsmitglied zwischen 150.000 bis 400.000 EUR pro Jahr. Konzern-Vorstände und Dax-Vorstände verdienen im Durchschnitt rund 4 Mio. EUR jährlich.

Gehalt Vorstand

Wie wird man Vorstand?

Als Berufsanfänger steigt man im Normalfall nicht direkt ins Top-Management eines Unternehmens ein. Vorstand wird man in der Regel erst mit langjähriger Berufserfahrung. In jedem Fall ist jedoch ein entsprechendes fachliches Knowhow wichtig. Will man beispielsweise im Technik-Sektor Vorstandsmitglied werden, sind eine technische Ausbildung – am besten ein Hochschulabschluss – und umfassende fachliche Praxiserfahrung sowie praktische Führungserfahrung in diesem Fachbereich ein Muss. Selbiges gilt natürlich auch für alle anderen Branchen.

Es gibt einige allgemeine Schritte, die man unternehmen kann, um eine Position im Vorstand anzustreben:

#1 Erfolgreicher Track Record: Schließlich müssen Sie Ihre Fähigkeiten und Leistungen in Ihren aktuellen Positionen unter Beweis stellen, um ein erfolgreicher Kandidat für eine Position im Vorstand zu sein. Dies beinhaltet die Erreichung von Zielen, die erfolgreiche Durchführung von Projekten und die Entwicklung von Führungsqualitäten.

#2 Branchenerfahrung: Um Vorstand zu werden, benötigt man normalerweise eine umfangreiche Erfahrung in der jeweiligen Branche. Es kann hilfreich sein, in verschiedenen Positionen innerhalb der Branche zu arbeiten und Erfahrungen zu sammeln, um ein Verständnis für verschiedene Aspekte des Geschäfts zu entwickeln.

#3 Führungserfahrung sammeln: Um sich für eine Position im Vorstand zu qualifizieren, muss man in der Regel in Führungspositionen arbeiten, einschließlich Manager oder leitende Positionen. Es ist wichtig, auf der Karriereleiter aufzusteigen und die Fähigkeiten und Erfahrungen zu sammeln, die für eine Vorstandsposition erforderlich sind.

#4 Sich weiterbilden: Es ist wichtig, ständig zu lernen und sich weiterzubilden, um die Fähigkeiten und Kenntnisse zu erwerben, die für eine Position im Vorstand erforderlich sind. Es können auch spezielle Ausbildungen und Zertifizierungen in der Branche oder in Führungs- und Managementfähigkeiten erforderlich sein.

#5 Netzwerk aufbauen: Es kann hilfreich sein, ein Netzwerk aufzubauen, um Kontakte in der Branche zu knüpfen und sich mit anderen Führungskräften und Vorständen auszutauschen. Hierbei können berufliche Organisationen, Konferenzen und andere Networking-Veranstaltungen sinnvoll sein.

Insgesamt erfordert es harte Arbeit, Erfahrung und Fähigkeiten, um eine Position im Vorstand zu erreichen.

Ihr Headhunter für Vorstände

Als professionelle Führungskräfte-Headhunter machen wir uns für Sie auf die Suche nach einem hochqualifizierten Vorstand für Ihr Unternehmen. Innerhalb kürzester Zeit können Ihnen unsere spezialisierten Headhunter für den Vorstand Top-Führungskräfte vorschlagen, die Ihren Vorstellungen zu 100 % entsprechen. Profitieren auch Sie von unserer Erfahrung im Bereich Executive Search Personalberatung und finden Sie den Vorstand, der zu Ihrem Unternehmen passt. Wir unterstützen Sie gerne mit einer individuellen Beratung.

Bildquellen: © fizkes – stock.adobe.com
Grafiken: Die Infografiken dürfen gerne verwendet und geteilt werden. Bitte nennen Sie als Quelle diesen Beitrag oder techminds.de

Florenz Klasen | TechMinds Personalberatung Team

AUTOR DES BEITRAGS

Florenz Klasen, Wirtsch.-Ing. (Managing Partner, Senior HR Consultant)

Der gebürtige Hamburger, Florenz Klasen, studierte Wirtschaftsingenieurwesen in Hamburg und Birmingham. Zunächst arbeitete Herr Klasen im internationalen Tech-Konzern NXP und arbeitet nun seit über 7 Jahren im Executive / Expert Search. LinkedIn-Profil >  | Interview mit Florenz Klasen >

Herr Klasen ist bei TechMinds Ihr primärer Ansprechpartner, ob zu Personalvermittlung von Führungskräften für IT & Tech, Fachkräftevermittlung oder Personalberatung für Digitale Transformation. TechMinds ist die Tech & IT Personalvermittlung und spezialisierter Tech & IT Headhunter mit Boutique-Charakter.

TechMinds-Logo-IT-Personalberatung,-Logo-+-Subline

Wir unterstützen unsere Kunden dabei, Wachstum und Effizienz zu steigern. Schneller, besser und nachhaltiger als irgendjemand anderes. Wir tun dies, indem wir sie mit hochqualifizierten Führungskräften und Professionals zusammenführen.

MENÜ

KANDIDATEN-APP

Selfster App | TechMinds

STANDORTE

HAUPTSITZ HAMBURG
Neuer Wall 59
D-20354 Hamburg
+49 40 228595-570

BÜRO MÜNCHEN
Rosenstraße 7
D-80331 München
+49 89 215367-160

BEWERTUNGEN

HB + WiWO Auszeichnung TechMinds 2023
Google Bewertung
4.9
Basierend auf 52 Rezensionen