Scrum Master: Aufgaben, Qualifikationen, Gehalt

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Scrum MasterEin Scrum Master ist eine zentrale Rolle in des agilen Projektmanagements in der Produkt- und Softwareentwicklung namens Scrum. Der Scrum Master ist für die Unterstützung des Scrum-Teams verantwortlich, um sicherzustellen, dass die Prinzipien und Praktiken von Scrum eingehalten werden. Der Scrum Master übernimmt dabei eine der zentralen Rollen der Scrum-Methode. Er ist sozusagen die methodische Leitung, die sich um die Einhaltung der Scrum-Regeln kümmert und die kommunikativen sowie organisatorischen Aspekte optimiert. Wir informieren Sie in diesem Ratgeber über Aufgaben, Qualifikationen und Gehalt eines Scrum Masters und wie man selbst zu dieser Position kommen kann.

Key Facts: Scrum Master – was ist das?

In diesem Abschnitt geben wir einen kurzen Überblick über Eigenschaften und das Berufsprofil des Scrum Masters.

Warum Scrum Master?

Der Scrum Master bekleidet eine von drei Rollen im Scrum. Der „Master“ ist er deshalb, weil er leitet, coacht, organisiert und vermittelt. Er sorgt für die Umsetzbarkeit und tatsächliche Umsetzung von Scrum. Oft wird der SM synonym mit einem Agile Coach verwendet. Der Agile Coach kümmert sich aber noch mehr um die Beziehung zu anderen Teams und der ganzen Organisation.

Was macht ein Scrum Master?

Im Grunde sorgt der Scrum Master für eine produktive, hindernisfreie und motivierte Arbeitsumgebung für das Scrum-Team. Er ist dafür verantwortlich, dem Entwicklungsteam Hindernisse aus dem Weg zu räumen. Er vermittelt, moderiert und optimiert. Außerdem unterstützt er den Product Owner – eine weitere Rolle im Scrum – beim agilen Projektmanagement.  Auch außerhalb des Scrum-Frameworks ist er involviert, indem er die Organisation dabei unterstützt, Scrum zu verstehen und zu implementieren.

Welche Qualifikationen sollte ein Scrum Master mitbringen?

Im Optimalfall kann der Scrum Master nicht nur ein abgeschlossenes MINT- oder Betriebswirtschaftsstudium vorweisen, sondern hat einschlägige Erfahrung im Projektmanagement und in der Teamleitung. Scrum Master sind kommunikativ, empathisch, teamfähig und engagiert.

Wie viel verdient ein Scrum Master?

Das Gehalt als Scrum Master richtet sich nach Erfahrung, Teamgröße, Firmengröße, Branche und Standort. Im Allgemeinen liegt das Bruttogehalt zwischen 60.000 und 100.000 € pro Jahr. Große Unternehmen und Standorte in Ballungsräumen wie München, Stuttgart oder Berlin zahlen in der Regel höhere Gehälter als kleinere Unternehmen oder ländliche Regionen.

Scrum Master Kurzüberblick

Scrum Master vs. Projektmanager: Worin liegt der Unterschied?

Obwohl sowohl der Scrum Master als auch der Projektmanager für die erfolgreiche Umsetzung von Projekten verantwortlich sind, gibt es einige wesentliche Unterschiede zwischen den beiden Rollen.

#1 Rolle im Projekt: Ein Scrum Master ist dafür verantwortlich, das Scrum-Team bei der Umsetzung von Scrum-Praktiken und -Prozessen zu unterstützen, während der Projektmanager das gesamte Projektmanagement (inkl. Budgetierung, Priorisierung, Aufgabenverteilung, Berichterstattung)  verantwortet. Im Scrum-Team werden diese Aufgaben gemeinsam von Product Owner, Scrum Master und Team übernommen.

#2 Ansatz: Scrum Master nutzen einen agilen Ansatz, der auf Iteration und kontinuierliche Verbesserung ausgerichtet ist, während Projektmanager oftmals traditionellere Projektmanagement-Methoden verwenden, die auf sequentielle Phasen und Meilensteine ausgerichtet sind. In herkömmlichen, linear geplant und ausgeführten Projekten (Wasserfallmodell) spricht man eher von Projektmanagern.

#3 Verantwortlichkeiten: Der Scrum Master ist in erster Linie dafür zuständig, Hindernisse zu beseitigen, den Prozess zu verbessern und das Team zu coachen, während der Projektmanager für die Planung, Durchführung und Überwachung des Projekts verantwortlich ist und sicherstellt, dass das Projekt innerhalb der vorgegebenen Zeit- und Budgetvorgaben abgeschlossen wird. Der Scrum Master hilft Teammitgliedern bei der realistischen Auswahl ihrer Tasks basierend auf der bisherigen Leistung. Er priorisiert keine Aufgaben. Der Projektmanager teilt Aufgaben zu und ist somit für die zu erledigenden Tasks zuständig wie auch für die tatsächliche Ausführung. Er priorisiert und kontrolliert.

#4 Teamführung: Erfolgreiche Scrum Master fördern die Selbstorganisation des Teams, während der Projektmanager das Team führt und die Arbeitsaufgaben zuweist.

#5 Änderungen: Scrum Master sind offen für Änderungen während des Projekts und passen den Plan und die Arbeitsweise kontinuierlich an, während Projektmanager eher darauf bedacht sind, Änderungen zu minimieren und den Plan einzuhalten.

Insgesamt kann man sagen, dass der Scrum Master eine Rolle innerhalb eines agilen Scrum-Teams spielt, während der Projektmanager für das Gesamtprojektmanagement verantwortlich ist. Der Ansatz, die Verantwortlichkeiten und die Teamführung sind auch sehr unterschiedlich. Es ist jedoch möglich, dass die Rollen des Scrum Masters und des Projektmanagers in manchen Projekten auch kombiniert werden, insbesondere in hybriden Projektmanagementansätzen.

Was macht ein Scrum Master? Aufgaben eines Scrum Masters

Ein Scrum Master hat die Aufgabe, sicherzustellen, dass das Scrum-Team effektiv arbeitet und das Scrum-Framework effektiv anwendet. Hier sind einige der wichtigsten und sehr abwechslungsreichen Aufgaben eines Scrum Masters:

#1 Scrum-Framework implementieren: Er trägt die Verantwortung dafür, das Scrum-Framework im Team und in der Organisation zu implementieren und sicherzustellen, dass alle Beteiligten das Framework und seine Prinzipien verstehen.

#2 Scrum-Events organisieren: Scrum Master organisieren Scrum-Events wie Sprint-Reviews, Sprint-Planning-Meetings, Daily Scrum-Meetings, Sprint-Reviews und Sprint-Retrospektiven sorgt dafür, dass sie effektiv durchgeführt werden. Der Scrum Master unterstützt dabei, dass die Scrum-Artefakte wie Product Backlog, Sprint Backlog und Burndown-Charts ordnungsgemäß gepflegt und aktualisiert werden.

#3 Scrum-Team coachen: Ein Scrum Master coacht das Scrum-Team und unterstützt es bei der Umsetzung von Scrum-Praktiken und -Prozessen. Der Scrum Master stellt sicher, dass das Team selbstorganisiert arbeitet und die agilen Werte und Prinzipien versteht. Wenn mehrere Menschen ein Team formen, dann birgt das natürlich Konfliktpotenzial. Der Scrum Master ist dafür zuständig, Konflikte zwischen Parteien mit Einfühlungsvermögen und kommunikativem Fingerspitzengefühl beizulegen.

#4 Hindernisse beseitigen: Die Rolle des Scrum Masters identifiziert Hindernisse, die das Scrum-Team bei der effektiven Umsetzung von Scrum-Prozessen und -Praktiken beeinträchtigen, und arbeitet daran, sie zu beseitigen. Durch die Nähe zum Team kennt der Scrum Master die (potenziellen) Probleme ganz genau und schafft sie idealerweise aus der Welt, bevor sie anderen überhaupt auffallen. Er hört den Teammitgliedern zu und hilft ihnen dabei, das Beste aus sich selbst herauszuholen, um optimale Leistungen zu erbringen.

#5 Stakeholder-Management: Er kommuniziert regelmäßig mit Stakeholdern und sorgt dafür, dass die Erwartungen des Stakeholders verstanden und erfüllt werden. Eine Hauptaufgabe ist klare Kommunikation nach allen Seiten. Der Scrum Master sorgt für Kommunikation im Team, mit dem Product Owner und mit anderen Einheiten der Organisation.

#6 Continuous Improvement: Der Scrum Master ist dafür verantwortlich, kontinuierliche Verbesserungen im Scrum-Team und im Unternehmen voranzutreiben. Dazu gehört auch das Einbeziehen von Feedback und das Identifizieren von Möglichkeiten zur Verbesserung von Scrum-Prozessen und -Praktiken. Er verbessert laufend die Arbeitsumgebung des Teams. Er erkennt Probleme oder Dinge, die noch problematisch werden könnten, bevor sie tatsächlich zum Tragen kommen, und sorgt so für optimale Rahmenbedingungen. Der Job als Scrum Master ist ein ständiger Lernprozess, denn er muss dazu in der Lage sein, die eigenen Methoden und Herangehensweisen zu hinterfragen, zu optimieren und anzupassen.

#7 Agile Prinzipien vermitteln: Qualifizierte Scrum Master vermitteln dem Team und der Organisation die agilen Werte und Prinzipien und unterstützt bei der Veränderung von Kultur und Arbeitsweise hin zu agilen Ansätzen. Eine weitere große Aufgabe kommt für viele Scrum Master noch dazu: Die Menschen in anderen Organisationsbereichen für Scrum als Praktik zu begeistern und das Konzept zu etablieren. Es gehört also ein flexibles Mindset zu der Rolle als Scrum Master, genauso wie die Überzeugung von Scrum als Projektmanagementmodell der Zukunft. Insgesamt ist der Scrum Master ein Schlüsselfaktor für den Erfolg eines Scrum-Teams und trägt dazu bei, dass agile Projekte effektiv und effizient durchgeführt werden können.

Aufgaben Scrum Master

Anforderungen an den Scrum Master: Ausbildung & Qualifikation

Es gibt keine spezifischen formalen Bildungsanforderungen oder Qualifikationen, die ein Scrum Master erfüllen muss. Ein erfolgreicher Scrum Master sollte jedoch über eine Kombination aus Erfahrung, Fähigkeiten und Wissen verfügen, um die Rolle effektiv auszufüllen. Scrum Master wird man nicht von heute auf morgen, auch wenn es mehrere Zweitages-Kurse als Zusatzqualifikation gibt, die die Hauptaspekte der Tätigkeit vermitteln. In die Rolle des Scrum Masters wächst man hinein. Hier sind einige Anforderungen an den Scrum Master:

#1 Erfahrung mit Scrum: Scrum Master sollten fundierte Kenntnisse und praktische Erfahrungen mit dem Scrum-Framework und der agilen Methodik haben. Dies kann durch die Teilnahme an Scrum-Projekten oder die Zusammenarbeit mit erfahrenen Scrum-Mastern erworben werden. Allgemeine Erfahrung im Projektmanagement hilft dem Scrum Master dabei, die Stärken von Scrum richtig zu verstehen und herauszuarbeiten. Wer das klassische Projektmanagement gut kennt, weiß auch um die Vorteile von Scrum und kann sie gut an andere weitervermitteln.

#2 Coaching- und Führungskompetenz: Ein erfolgreicher Scrum Master sollte in der Lage sein, das Scrum-Team zu coachen, zu unterstützen und zu führen, indem er sich auf die Prinzipien von Scrum konzentriert und sicherstellt, dass das Team die agilen Werte und Praktiken versteht und befolgt. Auch wenn sich Scrum durch flache Hierarchien auszeichnet, so übernimmt der Scrum Master doch eine führende Rolle. Gepaart mit Soft Skills wie Organisationstalent und Kommunikationsstärke wird der Scrum Master zum Servant Leader (dienende Führungskraft), der das Team in allen Belangen unterstützt und leitet.

#3 Kommunikations- und Konfliktlösungsfähigkeiten: Scrum Master sollten über exzellente Kommunikationsfähigkeiten verfügen, um effektiv mit dem Team, den Stakeholdern und anderen Beteiligten kommunizieren zu können. Sie sollten auch in der Lage sein, Konflikte im Team zu lösen und bei Bedarf Entscheidungen zu treffen. Der Scrum Master kommuniziert mit dem Team, dem Product Owner und mit anderen Organisationseinheiten. Er gewährleistet einen regen und reibungslosen Austausch und sollte dementsprechend gut vermitteln können. Empathie, Sozialkompetenz, Belastbarkeit, Englischkenntnisse und Verlässlichkeit sind wichtige Eigenschaften.

#4 Technisches Verständnis: Er steht dem Team und dem Product Owner mit Rat und Tat zur Seite. Dazu gehört  ein genaues Verständnis der arbeitsbedingten Probleme der Teammitglieder. Scrum Master brauchen zumindest ein gutes Grundverständnis technischen Belangen. Eine solide Erfahrung in der Softwareentwicklung, insbesondere im Bereich der agilen Softwareentwicklung, kann dazu beitragen, ein Verständnis für die Bedürfnisse und Perspektiven des Scrum-Teams und des Product Owners zu entwickeln.

#5 Flexibilität und Anpassungsfähigkeit: Scrum Master sollten in der Lage sein, sich schnell an Änderungen anzupassen und flexibel auf neue Herausforderungen zu reagieren. Sie sollten auch in der Lage sein, das Scrum-Team dabei zu unterstützen, Änderungen im Projektumfeld und im Markt zu bewältigen.

#6 Zertifizierung: Eine Zertifizierung als Scrum Master ist nicht unbedingt erforderlich, kann aber helfen, die Kenntnisse und Fähigkeiten eines Scrum Masters zu validieren. Es gibt verschiedene Scrum-Master-Zertifizierungen, darunter die Certified Scrum Master (CSM)-Zertifizierung von Scrum Alliance und die Professional Scrum Master (PSM)-Zertifizierung von Scrum.org. Das Zertifikat zum „Professional Scrum Master“ oder „Professional Scrum Master II“ gehören zum Standard eines Scrum Masters.

Scrum Master Anforderungen

Scrum Master – Gehalt

Das Gehalt eines Scrum Masters in Deutschland variiert je nach Erfahrung, Unternehmensgröße, Branche und Standort. Es kann auch relevant sein, wie groß das Team ist. Das Bruttogehalt liegt im Allgemeinen zwischen 60.000 und 100.000 € pro Jahr. Große Unternehmen und Standorte in Ballungsräumen wie München, Frankfurt oder Berlin zahlen in der Regel höhere Gehälter als kleinere Unternehmen oder ländliche Regionen.

Scrum Master Gehalt

Wie wird man Scrum Master?

Um Scrum Master zu werden, gibt es mehrere Schritte, die man in der Regel durchlaufen muss:

#1 Lernen Sie Scrum: Der erste Schritt besteht darin, sich mit Scrum vertraut zu machen. Scrum ist ein Framework für agile Projektmanagement-Methoden. Es gibt viele Ressourcen, die Ihnen helfen können, die Grundlagen von Scrum zu verstehen, darunter Bücher, Online-Kurse und Zertifizierungsprogramme.

#2 Sammeln Sie Erfahrung: Scrum Master ist ein praktischer Job. Daher ist es wichtig, Erfahrung in der Arbeit mit Scrum-Teams zu sammeln. Dies kann durch die Teilnahme an Scrum-Projekten oder durch die Zusammenarbeit mit erfahrenen Scrum-Mastern in Ihrer Organisation erreicht werden. Wichtiger ist für die meisten Scrum Master, dass sie in diese Position hineingewachsen sind. Sie haben Erfahrung im Projektmanagement und in der Teamführung und kamen an einem Punkt in ihrer Laufbahn mit Scrum in Berührung. Das Framework hat sie überzeugen können und das Interesse daran geweckt, selbst nach den Regeln des Scrum ein Team zu führen. Scrum Master mit viel Erfahrung sind gefragt und werden gern von Headhuntern für andere Unternehmen abgeworben.

#3 Zertifizierung erwerben: Es gibt verschiedene Arten von Scrum-Master-Zertifizierungen, die Sie erwerben können. Eine der bekanntesten ist die Certified Scrum Master (CSM)-Zertifizierung von Scrum Alliance. Um diese Zertifizierung zu erhalten, müssen Sie an einem CSM-Kurs teilnehmen und eine Online-Prüfung bestehen. Diese sind meist zwei- oder mehrtägige Schulungen, die von Interessierten gebucht werden können. Ein Zertifikat im Scrum-Umfeld wird für die Position als Scrum Master von vielen Arbeitgebern vorausgesetzt. Grundsätzlich ist Scrum Master keine geschützte Berufsbezeichnung. Das bedeutet, dass die Qualifikation zum Scrum Master nicht staatlich kontrolliert wird.

#4 Scrum Master werden: Sobald Sie über die erforderlichen Kenntnisse, Erfahrungen und Zertifizierungen verfügen, können Sie sich für eine Scrum-Master-Position bewerben oder innerhalb Ihrer Organisation um eine Beförderung zum Scrum-Master bitten.

Es ist wichtig zu beachten, dass Scrum Master nicht nur eine Rolle ist, sondern auch eine Haltung. Ein erfolgreicher Scrum Master sollte in der Lage sein, das Scrum-Team zu coachen, zu unterstützen und zu führen, indem er sich auf die Prinzipien von Scrum konzentriert und sicherstellt, dass das Team die agilen Werte und Praktiken versteht und befolgt.

TechMinds als Headhunter für Scrum Master

Bei TechMinds als IT-Personalberatung wissen wir, welches Know-how ein Scrum Master mitbringen muss, damit Ihr Unternehmen bei der Agilen Transformation nicht abgehängt wird und Sie die Vorteile eines strukturierten Scrum-Prozesses ziehen können. Mit unserem einzigartigen Executive Search-Prozess finden Sie mit uns den idealen Kandidaten für Ihr Anforderungsprofil, um Ihr Unternehmen für die Zukunft zu rüsten.

Bildquellen: © Jacob Lund – stock.adobe.com
Grafiken: Die Infografiken dürfen gerne verwendet und geteilt werden. Bitte nennen Sie als Quelle diesen Beitrag oder techminds.de

Florenz Klasen | TechMinds Personalberatung Team

AUTOR DES BEITRAGS

Florenz Klasen, Wirtsch.-Ing. (Managing Partner, Senior HR Consultant)

Der gebürtige Hamburger, Florenz Klasen, studierte Wirtschaftsingenieurwesen in Hamburg und Birmingham. Zunächst arbeitete Herr Klasen im internationalen Tech-Konzern NXP und arbeitet nun seit über 7 Jahren im Executive / Expert Search. LinkedIn-Profil >  | Interview mit Florenz Klasen >

Herr Klasen ist bei TechMinds Ihr primärer Ansprechpartner, ob zu Personalvermittlung von Führungskräften für IT & Tech, Fachkräftevermittlung oder Personalberatung für Digitale Transformation. TechMinds ist die Tech & IT Personalvermittlung und spezialisierter Tech & IT Headhunter mit Boutique-Charakter.

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