Case Study

Wer Life-Science-Prozesse versteht und zugleich Daten und Produkte gestalten kann, ist selten. Wir haben jede der sechs Rollen einzeln gedacht und Kandidaten mit Erfahrung aus regulierten Branchen gesucht. Für den Kunden zählte am Ende, dass jede Besetzung im Team schnell wirksam war.

Nadine Wiegner, Senior HR Consultant bei TechMinds
Nadine WiegnerSenior HR Consultant bei TechMinds

Überblick

Ein Anbieter von Bioprozess- und Labortechnologie stärkte IT, Daten und Produktentwicklung. TechMinds besetzte sechs Senior-Rollen, von der Architektur bis zum Test.

Branche

Life Science

Standort

Göttingen

Unternehmensgröße

9.000 Mitarbeitende

Besetzte Positionen

6 Senior-Rollen

Ein Life-Science-Technologieunternehmen aus Göttingen mit rund 9.000 Mitarbeitenden integriert datenbasierte Systeme in Forschung und Produktion. TechMinds besetzte sechs Rollen, von Architektur und Data Engineering bis Product Ownership.

Anforderungen & Herausforderungen

Aus Göttingen kommt Technologie für biopharmazeutische Forschung und Produktion, rund 9.000 Mitarbeitende weltweit arbeiten daran. Die IT sollte enger an die Produkte heranrücken: Datenplattformen, Produktinformationen, Suche und Test. Sechs Senior-Rollen waren dafür zu besetzen.

Zu besetzende Positionen:

Anspruchsvoll war die Doppelqualifikation. Wer Datenplattformen baut, kennt selten die Abläufe im Labor und die Anforderungen regulierter Produktion. Beides zusammen findet man am Markt kaum.

Zwei TechMinds-Headhunter besprechen Strategien im modernen TechMinds Headhunter-Büro mit Tablet.
Headhunterin bei TechMinds telefoniert und notiert Informationen an einem modernen Büroarbeitsplatz.
TechMinds Personalberatung Team-Meeting mit Präsentation und Datenanalyse im modernen Konferenzraum.

Vorgehen & Lösung

Gesucht wurde daher in zwei Feldern: Fachleute mit Life-Science-Erfahrung und Spezialisten aus anderen regulierten Branchen, die Validierung und Dokumentation gewohnt sind. Bei den beiden Product-Owner-Rollen zählte weniger die Branche als die Fähigkeit, Anforderungen aus Forschung und Vertrieb in ein Produkt zu übersetzen.

Die Ansprache lief direkt, überwiegend bei Menschen in ungekündigter Stellung. Über die digitale, interaktive Shortlist erhielt das Unternehmen die Profile je Rolle mit einer offenen fachlichen Einschätzung.

Innerhalb weniger Monate wurden alle sechs Rollen besetzt, von der IT-Architektur über Data Engineering bis zu Produktverantwortung und Test.

KPIs aus unseren Besetzungen

QUALITÄT

78 %

Einladungsquote vorgestellter Kandidaten

25 %

Angebotsquote
vorgestellter Kandidaten

97 %

Probezeit-Erfolgsquote
der Kandidaten

GESCHWINDIGKEIT

Ø 16,3 Tage

bis zur Präsentation
erster Kandidaten

Ø 23 Tage

bis zum ersten Interview
beim Kunden

Ø 76 Tage

bis zur erfolgreichen
Besetzung

Ihre Recruiting-⁠Boutique mit Tech-⁠DNA

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