Case Study

Maschinennahe Software ist ein eigener Markt. Wer Steuerung, Embedded und moderne Architektur verbindet, ist selten und wird von vielen Branchen umworben. Sechs Entwicklerrollen für denselben Kunden zu besetzen, gelingt nur mit einem spezialisierten Verständnis des Umfelds und einem eigenen Kandidatenpool, die mit jeder Suche wachsen und jede Folgesuche schneller machen.

Denise Wiegner, Senior HR Consultant bei TechMinds
Denise WiegnerSenior HR Consultant bei TechMinds

Überblick

Für einen familiengeführten Maschinenbauer und Weltmarktführer im Kunststoffspritzguss besetzte TechMinds sechs spezialisierte Entwicklerrollen für Steuerung, Embedded, Bedienoberfläche, Smart Factory und IT-Security. Die Suchen begleiteten den Aufbau einer wachsenden Softwareeinheit.

Branche

Maschinenbau / Kunststofftechnik

Standort

Karlsruhe (u.a.)

Unternehmensgröße

3.200 Mitarbeitende

Besetzte Positionen

6 Senior-Rollen

Ein familiengeführter Maschinenbauer und Weltmarktführer im Kunststoffspritzguss (rund 3.200 Mitarbeitende) baut eine eigene Softwareeinheit auf. TechMinds besetzte sechs Entwicklerrollen, von Steuerung und Embedded bis Smart Factory und IT-Security.

Anforderungen & Herausforderungen

Ein etablierter Maschinenbauer öffnet sich der Softwareentwicklung: Steuerungssoftware, Embedded-Systeme, Bedienoberflächen, Smart-Factory-Anbindung (MES) und IT-Security wachsen zu eigenen Schwerpunkten heran, teils an einem neu aufgebauten Standort. Gesucht waren Entwickler, die maschinennahe Programmierung verstehen und zugleich moderne Softwarearchitektur mitbringen, ein Profil, das am Markt knapp ist und von vielen Branchen umworben wird. Hinzu kam der Wettbewerb um IT- und Entwicklerprofile in einer Region mit hoher Dichte an Industrie und Forschung.

Zu besetzende Positionen:

Zwei TechMinds-Headhunter besprechen Strategien im modernen TechMinds Headhunter-Büro mit Tablet.
Headhunterin bei TechMinds telefoniert und notiert Informationen an einem modernen Büroarbeitsplatz.
TechMinds Personalberatung Team-Meeting mit Präsentation und Datenanalyse im modernen Konferenzraum.

Vorgehen & Lösung

Zu Beginn wurde gemeinsam geklärt, welcher Technologie-Stack, welches Team und welche Entwicklungsziele hinter den Rollen stehen. Je Profil entstand daraus eine eigene Such- und Ansprachestrategie; passende Entwickler wurden über Netzwerk- und Direktansprache gewonnen, vor allem solche, die nicht aktiv suchen. Über die digitale, interaktive Shortlist erhielt das Unternehmen die vorqualifizierten Profile gebündelt, jeweils mit fachlicher Einschätzung. Bei den parallelen Suchen ließ sich auf einem gemeinsamen Verständnis des Umfelds aufsetzen, was die Folgemandate beschleunigte.

Besetzt wurden sechs Entwicklerrollen entlang der gesamten Software-Wertschöpfung der Maschinen, von der Steuerung über die Bedienoberfläche bis zur Smart-Factory-Anbindung und IT-Security. Die gewonnenen Spezialisten stärken die wachsende Softwareeinheit und damit die Digitalisierung des Maschinengeschäfts. Dass das Unternehmen TechMinds über mehrere Rollen hinweg mandatiert hat, zeigt die Tragfähigkeit der Zusammenarbeit.

KPIs aus unseren Besetzungen

QUALITÄT

78 %

Einladungsquote vorgestellter Kandidaten

25 %

Angebotsquote
vorgestellter Kandidaten

97 %

Probezeit-Erfolgsquote
der Kandidaten

GESCHWINDIGKEIT

Ø 16,3 Tage

bis zur Präsentation
erster Kandidaten

Ø 23 Tage

bis zum ersten Interview
beim Kunden

Ø 76 Tage

bis zur erfolgreichen
Besetzung

Ihre Recruiting-⁠Boutique mit Tech-⁠DNA

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