Case Study

Wenn der Vertrieb jahrelang Chefsache war, wird kein Verkäufer gesucht, sondern jemand, der Verantwortung übernimmt und technische Produkte wirklich versteht. Solche Kandidaten haben wir gezielt angesprochen. Am Ende stand ein Vertriebsteam, mit dem die Geschäftsführung loslassen konnte.

Florenz Klasen, Partner und Senior HR Consultant bei TechMinds
Florenz KlasenPartner und Senior HR Consultant bei TechMinds

Überblick

Ein inhabergeführter Anbieter von Industriekomponenten und Automatisierungslösungen im Raum Stuttgart steuerte den Vertrieb bislang aus der Geschäftsführung. TechMinds besetzte die erstmals eigenständige Vertriebsleitung sowie im Anschluss Außendienst und Projektierung.

Branche

Industriekomponenten / Automatisierung

Standort

Raum Stuttgart

Unternehmensgröße

30 Mitarbeitende

Besetzte Positionen

2 Senior-Rollen
1 Führungsrolle

Ein inhabergeführter Anbieter von Industriekomponenten und Automatisierungslösungen im Raum Stuttgart hatte den Vertrieb bislang aus der Geschäftsführung heraus gesteuert. TechMinds besetzte die erstmals eigenständige Vertriebsleitung sowie im Anschluss Außendienst und Projektierung.

Anforderungen & Herausforderungen

Bisher lag der Vertrieb beim Geschäftsführer selbst, mit dessen Ausscheiden brauchte das Unternehmen erstmals eine eigene Vertriebsleitung. Gesucht war jemand, der strategisch denkt, den Flächenvertrieb in Baden-Württemberg und darüber hinaus ausbaut, Gebiete neu bewertet und ein Team aus Außendienst, Innendienst und Projektierung führt. Dazu kamen Schlüsselkunden, Messen und die digitale Kundengewinnung. Weil in der Projektierung Ingenieure und Techniker Anlagen auslegen, musste die neue Leitung technische Produkte nicht nur verkaufen, sondern verstehen. Im Anschluss sollten ein Area Sales Manager für Baden-Württemberg und ein Projektingenieur für die Automatisierungstechnik das Team verstärken. Solche Profile, zehn Jahre Vertriebserfahrung mit technischem Hintergrund und Führungsstärke, sind im Raum Stuttgart rar.

Zu besetzende Positionen:

Alle drei Rollen zahlen auf dasselbe Ziel ein: einen Vertrieb, der ohne den Geschäftsführer trägt und technische Lösungen bis in die Projektierung hinein verkauft.

Zwei TechMinds-Headhunter besprechen Strategien im modernen TechMinds Headhunter-Büro mit Tablet.
Headhunterin bei TechMinds telefoniert und notiert Informationen an einem modernen Büroarbeitsplatz.
TechMinds Personalberatung Team-Meeting mit Präsentation und Datenanalyse im modernen Konferenzraum.

Vorgehen & Lösung

Der Suchraum war eng: Baden-Württemberg, Industrievertrieb, zehn Jahre Erfahrung, technischer Hintergrund und die Bereitschaft, in einem inhabergeführten Unternehmen Verantwortung neben der Geschäftsführung zu übernehmen. Das zuständige Team hat Vertriebsleiter und Regionalverantwortliche aus der Industrie direkt angesprochen, fast alle in ungekündigter Stellung, und auf zwei Dinge geachtet: Führungserfahrung im Flächenvertrieb und echtes Verständnis für technische Produkte, weil die Projektierung mitverantwortet werden sollte. Über die digitale, interaktive Shortlist konnte die Geschäftsführung die Kandidaten vergleichen, mit einer offenen Einschätzung zu Vertriebsstärke, Führung und Passung ins Unternehmen.

Alle drei Rollen wurden besetzt: zuerst die Vertriebsleitung, danach der Area Sales Manager für Baden-Württemberg und der Projektingenieur für die Automatisierungstechnik. Der Vertrieb liegt seitdem in eigener Verantwortung neben der Geschäftsführung, mit verstärktem Außendienst und eigener Kompetenz in der Projektierung.

KPIs aus unseren Besetzungen

QUALITÄT

78 %

Einladungsquote vorgestellter Kandidaten

25 %

Angebotsquote
vorgestellter Kandidaten

97 %

Probezeit-Erfolgsquote
der Kandidaten

GESCHWINDIGKEIT

Ø 16,3 Tage

bis zur Präsentation
erster Kandidaten

Ø 23 Tage

bis zum ersten Interview
beim Kunden

Ø 76 Tage

bis zur erfolgreichen
Besetzung

Ihre Recruiting-⁠Boutique mit Tech-⁠DNA

Weitere Case Studies