Ein Energieversorger und Netzbetreiber am Oberrhein mit rund 1.000 Mitarbeitenden modernisierte Handel, Abrechnung und Netzführung zugleich. TechMinds besetzte zwei Teamleitungen und zwei Fachspezialisten, diskret in einem kleinen regionalen Markt.
Anforderungen & Herausforderungen
Der Strom kommt aus Wasserkraft am Rhein, verkauft wird er an den Großhandelsmärkten, abgerechnet über komplexe SAP-Systeme, und das Netz will rund um die Uhr sicher gesteuert sein. Diese Bandbreite zeigt, wie unterschiedlich die gesuchten Profile waren. Im Energiehandel ging es um die wirtschaftliche Steuerung des Kraftwerks- und Vertriebsportfolios an Spot-, Termin- und Regelleistungsmärkten. In der Abrechnung um die Architektur hinter Ablesung, Netznutzung und Kundenabrechnung, mitten in der Umstellung von SAP IS-U auf S/4HANA. In der Leitstelle um die sichere Führung des Verteilnetzes. Fachleute mit dieser Tiefe sind in der Energiewirtschaft schwer zu finden, der regionale Markt ist überschaubar.
Zu besetzende Positionen:
- Teamleiter Energiehandel
- Teamleiter SAP Utilities
- Fachspezialist Abrechnungsarchitektur
- Fachspezialist Verbundleitstelle
Zwei Teamleitungen, zwei Fachspezialisten, ein roter Faden: Jede Rolle sitzt an einer anderen Stelle der Wertschöpfung, von der Vermarktung der Erzeugung über die Abrechnung bis zum Netz. Genau diese Mischung aus Energie-Knowhow und IT-Nähe machte die Suche anspruchsvoll.
Vorgehen & Lösung
Vier Rollen, vier eigene Suchen. Für jede entstand ein klares Bild davon, welche Kombination aus Fachwissen, IT-Verständnis und Persönlichkeit gefragt war. Weil der Kreis möglicher Kandidaten in der Energiewirtschaft klein ist, hat das zuständige Team gezielt im Markt angesprochen, diskret und mit klarem Bezug zur jeweiligen Aufgabe, auch bei Menschen in ungekündigter Stellung. Wettbewerber aus dem direkten Konzernumfeld blieben dabei bewusst außen vor. Über die digitale, interaktive Shortlist ließen sich die Profile vergleichen, jeweils mit einer offenen Einschätzung zu fachlicher Eignung und Wechselmotivation.
Die Zusammenarbeit erstreckte sich über mehrere Suchen hinweg, von der Teamleitung im Energiehandel bis zu den Fachspezialisten in Abrechnung und Netzführung. So ließen sich zentrale Funktionen für Handel, Abrechnungsumstellung und Netzbetrieb gezielt verstärken, also genau die Bereiche, die den Umbau tragen.
KPIs aus unseren Besetzungen
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