Case Study

Bei einer Mediaagentur entscheidet heute die Datenkompetenz über die Qualität der Kampagne. Gesucht waren Menschen, die Tracking und Modelle beherrschen und sie den Kundenteams verständlich machen. Kurze Wege zur Geschäftsführung haben aus drei Suchen drei schnelle Entscheidungen gemacht.

Bennet Schumacher, Senior HR Consultant bei TechMinds
Bennet SchumacherSenior HR Consultant bei TechMinds

Überblick

Eine inhabergeführte Mediaagentur aus Hamburg wollte beim Thema Daten den nächsten Schritt gehen. TechMinds besetzte dafür drei Rollen.

Branche

Medien

Standort

Hamburg

Unternehmensgröße

69 Mitarbeitende

Besetzte Positionen

2 Senior-Rollen
1 Führungsrolle

Eine inhabergeführte Mediaagentur aus Hamburg mit rund 69 Mitarbeitenden wollte Werbung datengetrieben steuern, von Tracking bis Attribution. TechMinds besetzte drei Rollen, die Technik beherrschen und erklären können.

Anforderungen & Herausforderungen

Werbebudgets klug einsetzen, Kampagnen aussteuern, Wirkung messen: Das Geschäft einer Mediaagentur dreht sich immer stärker um Daten. Genau hier wollte das Unternehmen, eine der größeren inhabergeführten Agenturen im deutschen Markt, besser werden. Es ging um First-Party-Daten, sauberes Tracking, die programmatische Aussteuerung über mehrere DSPs und um die Frage, wie sich der Beitrag einzelner Werbemaßnahmen zum Umsatz belegen lässt. Dafür fehlten Köpfe, die Technik beherrschen und sie zugleich für die Kundenteams greifbar machen. Diese Mischung aus Agenturerfahrung und technischer Tiefe ist am Markt rar.

Zu besetzende Positionen:

So unterschiedlich die drei Rollen wirken, sie zahlen auf dasselbe Ziel ein: aus Daten bessere Werbeentscheidungen zu machen. Der Director Ad Operations wirkt als technische Stabstelle für die Kundenteams, der Data Scientist liefert belastbare ökonometrische Modelle, die Webentwicklung setzt im digitalen Raum um.

Zwei TechMinds-Headhunter besprechen Strategien im modernen TechMinds Headhunter-Büro mit Tablet.
Headhunterin bei TechMinds telefoniert und notiert Informationen an einem modernen Büroarbeitsplatz.
TechMinds Personalberatung Team-Meeting mit Präsentation und Datenanalyse im modernen Konferenzraum.

Vorgehen & Lösung

Die drei Rollen wurden nicht als ein Paket behandelt, sondern einzeln gedacht. Für Ad Operations zählten Erfahrung mit Tracking, Identity-Themen und den gängigen DSPs. Beim Data Scientist kam es darauf an, dass jemand Modelle nicht nur baut, sondern sie auch verständlich erklären kann. Für die Webentwicklung ging es um das Zusammenspiel aus Code und Gestaltung. Die Ansprache lief gezielt über das eigene Netzwerk und die Direktansprache, auch bei Menschen, die gerade nicht auf Jobsuche waren. Über die digitale, interaktive Shortlist sah die Agentur die vorausgewählten Profile gebündelt, jeweils mit einer ehrlichen Einschätzung zu Stärken und offenen Punkten. Dass das Haus flach organisiert ist und vieles direkt mit der Geschäftsführung läuft, half spürbar: Entscheidungen fielen schnell.

Am Ende standen drei Besetzungen, die das Unternehmen genau dort verstärkt haben, wo es hinwollte, bei der datengetriebenen Steuerung von Werbung. Ad Operations, Data Science und Webentwicklung greifen seither enger ineinander, von der Messbarkeit einzelner Kampagnen bis zur Frage, welche Medien sich über welchen Zeitraum lohnen.

KPIs aus unseren Besetzungen

QUALITÄT

78 %

Einladungsquote vorgestellter Kandidaten

25 %

Angebotsquote
vorgestellter Kandidaten

97 %

Probezeit-Erfolgsquote
der Kandidaten

GESCHWINDIGKEIT

Ø 16,3 Tage

bis zur Präsentation
erster Kandidaten

Ø 23 Tage

bis zum ersten Interview
beim Kunden

Ø 76 Tage

bis zur erfolgreichen
Besetzung

Ihre Recruiting-⁠Boutique mit Tech-⁠DNA

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