Case Study

Anlagen im Dauerbetrieb brauchen Menschen mit Praxis. Produktionsleitung, Verfahrenstechnik und Datenexperten haben wir so vorselektiert, dass sie im Werk vom ersten Tag an anschlussfähig sind. Für den Kunden hieß das weniger Abstimmung und schnellere Wirkung.

Bennet Schumacher, Senior HR Consultant bei TechMinds
Bennet SchumacherSenior HR Consultant bei TechMinds

Überblick

Ein internationales Bioenergie-Unternehmen aus Mitteldeutschland baut seine Anlagen für erneuerbare Kraftstoffe aus und optimiert sie. TechMinds besetzte dafür gleich mehrere Ingenieur- und Fachrollen, von der Verfahrenstechnik bis zur Genehmigung.

Branche

Bioenergie

Standort

Leipzig

Unternehmensgröße

1.200 Mitarbeitende

Besetzte Positionen

4 Senior-Rollen
1 Führungsrolle

Ein internationales Bioenergie-Unternehmen aus Leipzig mit rund 1.200 Mitarbeitenden baut seine Anlagen für erneuerbare Kraftstoffe aus. TechMinds besetzte die Produktionsleitung und vier Fachrollen, von Verfahrenstechnik bis Anlagendaten.

Anforderungen & Herausforderungen

Bioethanol, Biogas und Biomethan entstehen in komplexen Anlagen, die rund um die Uhr laufen. Wer hier Leistung und Effizienz steigern will, braucht starke Köpfe in Produktion und Technik. Das Unternehmen hatte international investiert, unter anderem in bestehende Werke im Ausland, die auf die eigenen Verfahren umgebaut werden, und wollte zugleich Nachhaltigkeit und Anlagendaten besser nutzen. Gesucht war zum einen eine Produktionsleitung mit Erfahrung im Anlagenbetrieb und in der Mitarbeiterführung. Zum anderen Fachleute für Verfahrenstechnik, für Nachhaltigkeits- und Umweltmanagement, für die Auswertung von Anlagendaten und für die Anlagenplanung im CAD. Profile, die Produktionsnähe mit technischer Tiefe verbinden, sind im Raum Leipzig stark umkämpft.

Zu besetzende Positionen:

Die Rollen greifen ineinander: Die Produktionsleitung gibt Richtung und Verantwortung, Verfahrenstechnik und CAD sorgen für reibungslose Anlagen, Nachhaltigkeit hält die Regulatorik im Blick, und die Daten machen sichtbar, wo sich Prozesse verbessern lassen.

Zwei TechMinds-Headhunter besprechen Strategien im modernen TechMinds Headhunter-Büro mit Tablet.
Headhunterin bei TechMinds telefoniert und notiert Informationen an einem modernen Büroarbeitsplatz.
TechMinds Personalberatung Team-Meeting mit Präsentation und Datenanalyse im modernen Konferenzraum.

Vorgehen & Lösung

Gesucht waren keine reinen Theoretiker, sondern Menschen, die in einer Anlage anpacken. Für die Produktionsleitung zählten Anlagenerfahrung und Führungsstärke, bei der Verfahrenstechnik die Praxis im Anlagenbetrieb, beim Data Engineer der sichere Umgang mit großen Datenmengen aus Produktion und Energie. Das zuständige Team hat passende Fachleute gezielt über Direktansprache gewonnen, viele in ungekündigter Stellung, und auf die Mischung aus technischer Tiefe und Bodenhaftung geachtet. Über die digitale, interaktive Shortlist konnte das Unternehmen die Kandidaten vergleichen, jeweils mit einer offenen Einschätzung zu Fachlichkeit, Praxisbezug und Wechselmotivation.

Über die Zusammenarbeit hinweg wurde die Mannschaft in Produktion und Technik spürbar breiter, von der Führung über die Verfahrenstechnik bis zu Nachhaltigkeit und Daten. So konnte das Unternehmen den Ausbau und die Optimierung seiner Werke aus mehreren Richtungen zugleich vorantreiben.

KPIs aus unseren Besetzungen

QUALITÄT

78 %

Einladungsquote vorgestellter Kandidaten

25 %

Angebotsquote
vorgestellter Kandidaten

97 %

Probezeit-Erfolgsquote
der Kandidaten

GESCHWINDIGKEIT

Ø 16,3 Tage

bis zur Präsentation
erster Kandidaten

Ø 23 Tage

bis zum ersten Interview
beim Kunden

Ø 76 Tage

bis zur erfolgreichen
Besetzung

Ihre Recruiting-⁠Boutique mit Tech-⁠DNA

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