CEO: Bedeutung, Aufgaben, Qualifikation, Gehalt

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Was macht ein CEO?Der Chief Executive Officer (CEO) oder auch Geschäftsführer, ist die höchste Führungskraft eines Unternehmens und für die Umsetzung der Unternehmensstrategie, die Leitung des Managements und die Erreichung der Geschäftsziele hauptverantwortlich. Als Hauptentscheidungsträger hat der CEO die Aufgabe, die Vision und Mission des Unternehmens zu definieren, Stakeholder-Beziehungen zu pflegen und das Unternehmen durch Veränderungen und Wachstum zu führen. Zudem ist der CEO für die finanzielle Performance des Unternehmens verantwortlich und trifft wichtige Entscheidungen bezüglich Investitionen, Expansion und Risikomanagement. Insgesamt trägt der Geschäftsführer die Verantwortung für den Erfolg des Unternehmens und ist Rechenschaftspflichtig gegenüber den Gesellschaftern oder Aktionären. In diesem Beitrag erfahren Sie alles über die Aufgaben eines CEO, welche Qualifikationen und welche Ausbildungen für diese Position relevant sind und wie viel Gehalt ein CEO bezieht.

Was ist ein CEO? Überblick & Key Facts

Hier haben wir die wichtigsten Informationen rund um den Posten des CEO zusammengefasst und geben einen ersten Überblick zum Berufsbild des CEO sowie eine Definition des Begriffs.

CEO: Definition

CEO steht für Chief Executive Officer (deutsch: Geschäftsführer). Der Titel CEO wird jedoch in unterschiedlichen Kulturkreisen uneinheitlich definiert. Wer diesen Titel in angelsächsischen Unternehmen trägt, …

  • nimmt die ranghöchste Managementposition ein,
  • trägt die Hauptverantwortung für unternehmerische Entscheidungen,
  • ist das Bindeglied zwischen den wichtigsten Gremien,
  • repräsentiert mit seiner Person das Unternehmen
  • und prägt dessen Image in der Öffentlichkeit.

Was macht ein CEO? Aufgaben

Ein CEO ist die oberste Führungskraft eines Unternehmens und hat die Hauptverantwortung für die strategische Ausrichtung, das operative Management und die finanzielle Leistung des Unternehmens. Zu den Hauptaufgaben des CEO gehören die Entwicklung und Umsetzung der Unternehmensstrategie, die Positionierung am Markt, die Führung und Motivation des Führungsteams, die Entscheidungsfindung in Bezug auf wichtige Investitionen und Geschäftsinitiativen, das Management von Risiken und Chancen sowie die Pflege von Beziehungen zu wichtigen Stakeholdern wie Investoren, Kunden und Regulierungsbehörden. Der CEO stellt auch sicher, dass das Unternehmen ethisch und rechtlich handelt und die Unternehmenskultur und Werte fördert, die zum langfristigen Erfolg und Wachstum des Unternehmens beitragen. Ein CEO ist innerhalb eines Unternehmens Motor, Gestalter und Impulsgeber.

Bei einer GmbH hat er die Stellung eines Geschäftsführers inne. In börsennotierten Unternehmen – z.B. Aktiengesellschaft oder Kommanditgesellschaft auf Aktien – übernimmt ein CEO den Aufgabenbereich eines Vorstandsvorsitzenden.

Wie viel verdient ein CEO?

Das Gehalt eines Geschäftsführers hängt im Gegensatz zu operativen Tätigkeiten im Unternehmen in erster Linie vom Erfolg des Unternehmens ab (v.a. Anzahl der Mitarbeiter, Umsatz, Umsatzrendite, Anzahl der CEOs). In mittelständischen Unternehmen bis zu 300 Mitarbeitern reicht die Spannweite der Jahresgesamtvergütung von 117.000.- EUR bis zu 445.000.- EUR. In Konzernen jährliche Brutto-Bezüge von mehreren Millionen realistisch und üblich. Ein wesentlicher Gehaltsbestandteil ist in der Regel als Tantieme vom Unternehmensgewinn abhängig.

Jobbeschreibung eines Chief Executive Officers

Was macht ein CEO? Aufgaben

Der CEO steht in der Verantwortung, dass ein Unternehmen perfekt strategisch ausgerichtet ist, und sorgt für die zielgerichtete Weiterentwicklung eines Unternehmens. Darüber hat er eine repräsentative Funktion und ist als Markenbotschafter des Unternehmens zu sehen. Im deutschen Sprachraum obliegen dem CEO die typischen Geschäftsführer-Funktionen.

Er ist daher verantwortlich für die strategische Ausrichtung, die Marktpositionierung und das Erreichen der Unternehmensziele. Ein CEO bildet die höchste Entscheidungsinstanz des Managements und konkret ist er verantwortlich …

  • für die Sicherstellung eines profitablen Wachstums,
  • für Umsatz und Gewinn innerhalb eines Unternehmens,
  • für die Steuerung des gesamten Geschäftes.

Der CEO ist auch verantwortlich für die Einstellung von Führungskräften (Chief Officers), die das Führungsteam bilden. Der CEO ist ebenso verantwortlich für die Entlassung derjenigen, die den vom CEO festgelegten Standards nicht genügen.

Je nach Größe und Branche des Unternehmens kann der Aufgabenfokus auch noch anders gelegen sein, zum Beispiel ist der CEO in kleineren Unternehmen stärker operativ tätig als in größeren.

Die Aufgaben eines CEO können je nach Unternehmen und Branche unterschiedlich sein, aber im Allgemeinen umfassen sie:

#1 Strategische Planung: CEOs sind für die Entwicklung und Umsetzung der langfristigen Unternehmensstrategie verantwortlich. Dies umfasst die Identifizierung von Chancen und Risiken, die Bestimmung der Unternehmensziele, die Festlegung der Geschäftsstrategie sowie die Überwachung der Umsetzung.

#2 Finanzmanagement: Der CEO ist für die Überwachung und Verwaltung der Finanzen des Unternehmens verantwortlich, einschließlich der Budgetierung, des Cashflows, der Investitionen und der Kostenkontrolle. Dabei muss er sicherstellen, dass das Unternehmen finanziell gesund ist und dass es die notwendigen Ressourcen hat, um seine Ziele zu erreichen.

#3 Führung des Management-Teams: Geschäftsführer leiten das Management-Team und ist für die Einstellung, Beurteilung, Schulung und Entlassung von leitenden Mitarbeitenden verantwortlich. In diesem Zusammenhang müssen sie sicherstellen, dass das Management-Team effektiv zusammenarbeitet, um die Geschäftsziele des Unternehmens zu erreichen.

#4 Stakeholder-Beziehungen: CEOs müssen gute Beziehungen zu wichtigen Stakeholdern wie Investoren, Kunden, Lieferanten, Regulierungsbehörden und der Öffentlichkeit pflegen. Er trägt die Verantwortung für die Kommunikation mit diesen Stakeholdern und muss sicherstellen, dass ihre Erwartungen erfüllt werden.

#5 Risikomanagement: Der Geschäftsführer muss Risiken und Chancen für das Unternehmen identifizieren und bewerten. Er oder sie muss sicherstellen, dass das Unternehmen über angemessene Systeme und Prozesse verfügt, um Risiken zu minimieren und die Chancen zu maximieren.

#6 Unternehmenskultur: Ein CEO ist dafür verantwortlich, eine Unternehmenskultur zu schaffen, die die Mitarbeitermotivation, -produktivität und -zufriedenheit fördert. Er stellt sicher, dass die Mitarbeiter die Unternehmenswerte teilen und dass das Unternehmen eine positive Reputation hat.

#7 Unternehmensentwicklung: Ein Geschäftsführer bzw. CEO ist für die Entwicklung von Wachstums- und Expansionsstrategien des Unternehmens verantwortlich. Er oder sie muss sicherstellen, dass das Unternehmen sich anpassen kann, um auf Veränderungen im Markt zu reagieren.

Welche Aufgaben hat ein CEO?

CEO und Geschäftsführer: Unterschiede

In deutschen Unternehmen kann es mehrere Geschäftsführer geben. Nach angelsächsischem Verständnis gibt es in jedem Unternehmen aber nur einen CEO. Dieser ist der alleinige oder höchste Verantwortliche an der Unternehmensspitze. Anders als der Begriff Geschäftsführer besitzt der Begriff CEO im Deutschen keine rechtliche Relevanz und wird vielmehr als Funktionsbeschreibung verwendet. Im Angelsächsischen besitzt er hingegen Rechtskraft.

Der Begriff CEO wird weltweit verwendet, jedoch unterschiedlich interpretiert. In vielen Ländern sind die als CEO bezeichneten Personen nicht auf der obersten, sondern auf einer Hierarchiestufe mit anderen C-Level-Funktionen angesiedelt. Neben ihnen gibt es in solchen Fällen z. B. einen Chief Financial Officer (CFO) oder Chief Operating Officer (COO).

Was kann ein CEO? Qualifikationen

Die genauen Aufgaben des CEO sind von Branche, Größe, Kultur und Struktur des jeweiligen Unternehmens abhängig. So beschränkt sich der CEO in Großunternehmen auf die wichtigsten strategischen Entscheidungen und die Steuerung des Gesamtgeschäfts. Dagegen hat der CEO in kleineren Unternehmen meist eine praxisnähere Funktion inne und kümmert sich auch um das operative Geschäft.

Die Position des CEOs lässt sich mit dem Geschäftsführer und Vorstandsvorsitzendem vergleichen. Während die Aufgaben der CEOs je nach der Unternehmensstruktur variieren, sind sie letztendlich die Verantwortlichen, aber nicht unbedingt die Inhaber und Gesellschafter.

Die Qualifikationen eines CEO können je nach Unternehmen und Branche unterschiedlich sein, aber im Allgemeinen gilt:

#1 Ausbildung: Für die Ausbildung ist ein Studium die beste Grundlage. Ein CEO sollte im Idealfall ein branchenrelevantes oder betriebswirtschaftliches Studium absolviert haben.

#2 Führungserfahrung: Mehrjährige Erfahrung in der Führung von Teams und Organisationen ist für einen CEO unerlässlich. Eine solide Erfolgsbilanz in der Leitung eines Unternehmens oder von Teams ist oft ein wichtiger Faktor für die Einstellung eines CEO.

#3 Branchenkenntnisse: Ein tiefes Verständnis der Branche, in der das Unternehmen tätig ist, ist ein wichtiger Faktor für den Erfolg eines CEO. Ein CEO sollte in der Lage sein, Trends zu erkennen, Chancen zu identifizieren und sich schnell an sich verändernde Marktbedingungen anzupassen.

#4 Strategische Fähigkeiten: Ein CEO sollte in der Lage sein, eine klare Vision, eine Strategie, Ziele und Werte für das Unternehmen zu entwickeln, die die Bedürfnisse der Kunden und der Shareholder berücksichtigt und das Unternehmen auf Wachstum und Erfolg ausrichtet. Dazu benötigt er strategischen Weitblick, ein hohes Maß an Zielstrebigkeit sowie ein hohes Verantwortungsbewusstsein.

#5 Finanzmanagement: Der Geschäftsführer sollte über ein tiefes Verständnis der Finanzen und der Geschäftsführung verfügen. Dies umfasst das Management von Finanzen, Budgetierung, Cashflow-Management, Investitionsentscheidungen und Kostenkontrolle.

#6 Kommunikationsfähigkeiten: CEOs sollten effektiv mit Kunden, Shareholdern, Lieferanten, Regulierungsbehörden und Mitarbeitenden kommunizieren und verhandeln können. Dabei ist es wichtig, schwierige Entscheidungen zu treffen und zu verteidigen sowie Konflikte zu managen.

#7 Innovationsfähigkeit: Ein CEO sollte Erfahrung darin haben, neue Ideen und Innovationen zu fördern und neue Technologien und Prozesse zu integrieren, um das Unternehmen auf dem neuesten Stand zu halten und sich an veränderte Marktbedingungen anzupassen.

#8 Risikobereitschaft: Geschäftsführer sollten die Fähigkeit mitbringen, angemessene Risiken einzugehen, um das Unternehmen auf Wachstumskurs zu halten, während er auch in der Lage ist, Risiken zu minimieren und unvorhergesehene Probleme zu lösen.

Das sind aber keine formalen Voraussetzungen.

Im Grunde braucht jeder CEO eine starke Persönlichkeit. Er sollte immer offen für Neues und mit den aktuellen Trends und Technologien vertraut sein. Darüber hinaus ist Durchsetzungsvermögen entscheidend und damit diese Fähigkeiten zum Zuge kommen, sollte er sich in jedem Fall erfolgreich präsentieren können.

Wie wird man CEO?

Chief Executive Officer: Gehalt

Das Einkommen eines CEO ist sehr unterschiedlich. Es enthält häufig neben einem festen Gehalt variable Teile, die sich nach dem Erreichen bestimmter Ziele richten oder sich am Aktienkurs orientieren. Darüber hinaus erhält der CEO häufig Aktienoptionen, Firmenwagen und Pensionsansprüche. Das typische Gehalt eines Chief Exuctive Officers gibt es nicht. Was ein CEO verdient, ist maßgeblich vom Unternehmenserfolg bzw. der Unternehmensgröße abhängig:

  • Anzahl der Mitarbeiter
  • Umsatz und Umsatzrendite
  • Anzahl der Geschäftsführer
  • Zusätzliche Faktoren: persönliche Fähigkeiten, Branche, Erfahrung und Standort

Beim Einkommen reicht die Spannweite

  • von einigen 117.000 Euro in Kleinunternehmen
  • über 117.000.- Euro bis 445.00.- EUR im Mittelstand
  • bis hin zu hohen Millionenbeträgen bei Großunternehmen oder DAX-Unternehmen.

In den USA liegen die Einkommen von CEOs dabei in der Regel deutlich höher als etwa in Deutschland. Jährlich veröffentlich z.B. die BBE media eine renommierte Studie zu Geschäftsführergehältern in Deutschland.

Wie viel verdient ein CEO?

Wie wird man CEO?

Es gibt keine festgelegten Wege, um CEO zu werden, da dies von Unternehmen zu Unternehmen unterschiedlich sein kann. Hier sind jedoch einige allgemeine Schritte, die Sie unternehmen können, um Ihre Karriere in Richtung eines angestellten CEO zu entwickeln:

#1 Kommunikative und verkäuferische Fähigkeiten (ob mit Kunden, Mitarbeitern, der Politik oder mit spannenden Netzwerkkontakten) sind für den Erfolg eines CEO oft eine der wichtigsten Voraussetzungen.

#2 Erwerben Sie eine akademische Ausbildung: Ein Abschluss in einem branchenrelevanten Fach oder Betriebswirtschaftslehre kann eine solide Grundlage für eine Karriere im Top-Management legen.

#3 Sammeln Sie Erfahrungen in verschiedenen Bereichen: Eine breite Erfahrung in verschiedenen Bereichen des Unternehmens wie Marketing, Finanzen, Vertrieb und Operations kann Ihnen helfen, ein tiefes Verständnis für das Unternehmen und die Branche zu entwickeln.

#4 Arbeiten Sie hart und machen Sie sich einen Namen: Demonstrieren Sie Führungsqualitäten und entwickeln Sie ein Netzwerk innerhalb des Unternehmens und der Branche. Bringen Sie Ihre Ideen ein und schaffen Sie Ergebnisse, die das Unternehmen voranbringen.

#5 Suchen Sie nach Beförderungsmöglichkeiten: Suchen Sie aktiv nach Beförderungsmöglichkeiten innerhalb des Unternehmens und entwickeln Sie Ihre Karriere in Richtung Senior Management.

#6 Bilden Sie sich weiter: Eine kontinuierliche Weiterbildung, wie z.B. der Abschluss eines MBA-Programms oder die Teilnahme an Führungsprogrammen, kann Ihnen helfen, Ihre Führungsqualitäten und Branchenkenntnisse zu vertiefen.

#7 Seien Sie bereit, Risiken einzugehen: Karrieren im Top-Management erfordern oft, dass Sie bereit sind, Risiken einzugehen und Chancen zu ergreifen. Seien Sie bereit, Verantwortung zu übernehmen und Entscheidungen zu treffen, auch wenn sie nicht immer einfach sind.

Es ist wichtig zu beachten, dass nicht jeder, der CEO werden möchte, dies auch erreichen wird. Der Weg zum Geschäftsführer erfordert oft harte Arbeit, Engagement und Entschlossenheit, aber auch Glück und Gelegenheit. Es ist wichtig, dass Sie Ihre Karriereziele immer im Blick behalten und hart daran arbeiten, sie zu erreichen.

Trends und Herausforderungen für CEOs in der Zukunft

Um diesen Herausforderungen erfolgreich zu begegnen, müssen CEOs eine klare Vision und Strategie für ihr Unternehmen entwickeln, eine starke Führungskultur aufbauen und offen für Veränderungen und Innovationen sein. Einige der wichtigsten Trends und Herausforderungen sind:

#1 Digitale Transformation: Ein CEO muss die Digitalisierung seines Unternehmens vorantreiben, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Dies umfasst die Implementierung von KI, Cloud-Computing, Internet der Dinge (IoT) und anderen innovativen Technologien.

#2 Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung: CEOs werden zunehmend aufgefordert, umweltfreundliche Praktiken einzuführen und sich auf die soziale Verantwortung ihres Unternehmens zu konzentrieren. Dies beinhaltet die Berücksichtigung von ökologischen, sozialen und Governance-Faktoren (ESG) bei der Entscheidungsfindung.

#3 Globalisierung und geopolitische Unsicherheit: Die wachsende Globalisierung einerseits und geopolitische Spanneungen sowie Veränderungen andererseits stellen Herausforderungen für CEOs dar, die ihre Unternehmen in einem sich ständig verändernden internationalen Umfeld führen müssen.

#4 Datengesteuerte Entscheidungsfindung: CEOs müssen sich zunehmend auf datenbasierte Entscheidungen verlassen, um ihr Unternehmen erfolgreich zu führen. Dies erfordert den Einsatz von Big Data, Datenanalyse und KI-gestützten Systemen.

#5 Cybersecurity: Mit der zunehmenden Abhängigkeit von digitalen Technologien müssen Geschäftsführer sicherstellen, dass ihr Unternehmen gegen Cyberangriffe geschützt ist und Datenschutzrichtlinien eingehalten werden.

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Bildquellen: © fizkes – stock.adobe.com
Grafiken: Die Infografiken dürfen gerne verwendet und geteilt werden. Bitte nennen Sie als Quelle diesen Beitrag oder techminds.de

Florenz Klasen | TechMinds Personalberatung Team

AUTOR DES BEITRAGS

Florenz Klasen, Wirtsch.-Ing. (Managing Partner, Senior HR Consultant)

Der gebürtige Hamburger, Florenz Klasen, studierte Wirtschaftsingenieurwesen in Hamburg und Birmingham. Zunächst arbeitete Herr Klasen im internationalen Tech-Konzern NXP und arbeitet nun seit über 7 Jahren im Executive / Expert Search. LinkedIn-Profil >  | Interview mit Florenz Klasen >

Herr Klasen ist bei TechMinds Ihr primärer Ansprechpartner, ob zu Personalvermittlung von Führungskräften für IT & Tech, Fachkräftevermittlung oder Personalberatung für Digitale Transformation. TechMinds ist die Tech & IT Personalvermittlung und spezialisierter Tech & IT Headhunter mit Boutique-Charakter.

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