Ein Dresdner Anlagentechnik-Unternehmen mit rund 250 Mitarbeitenden rüstet neue Produktionsstätten mit Gas-, Rohr- und Medienversorgung aus. Für das Wachstum im Hochtechnologie-Umfeld besetzte TechMinds die Geschäftsführung und vier Fach- und Vertriebsrollen.
Anforderungen & Herausforderungen
Wenn anderswo neue Produktionsstätten entstehen, beginnt für dieses Unternehmen die Arbeit: Sobald der Rohbau steht, bringt es die technische Infrastruktur hinein, von Gasleitungen über Rohrsysteme bis zu Anschlüssen und Medien, die eine moderne Fabrik zum Laufen bringen. Im Großraum Dresden, mitten im Hochtechnologie-Umfeld, zog die Nachfrage stark an, und das Unternehmen wollte sein Team entsprechend ausbauen. Gefragt war zum einen eine Geschäftsführung, die das Geschäft steuert und weiterentwickelt, zum anderen erfahrene Projekt- und Bauingenieure sowie Vertrieb, die die Projekte umsetzen und neue Aufträge begleiten. Solche Profile, die Verfahrens- und Anlagentechnik mit Projekt- und Kundengeschick verbinden, sind in Sachsen stark gefragt, gerade durch den Sog der großen Ansiedlungen.
Zu besetzende Positionen:
- Geschäftsführer
- Projektingenieur
- Bauingenieur
- Key Account Manager
- Planungsingenieur Versorgungstechnik
Die Geschäftsführung gibt Richtung und Verantwortung, die Ingenieure bringen die Projekte ans Laufen, der Vertrieb sorgt für Auslastung und neue Aufträge. Gemeinsam tragen sie das Wachstum des Unternehmens.
Vorgehen & Lösung
Den Anfang machte die Suche nach der Geschäftsführung, einer Person mit technischem und kaufmännischem Verständnis, die das Geschäft nicht nur verwaltet, sondern weiterentwickelt. Darauf ließen sich die Fachrollen klar zuschneiden. Das zuständige Team hat gezielt Profile aus der Anlagen- und Verfahrenstechnik angesprochen, viele in ungekündigter Stellung, mit Blick auf die Bereitschaft, in einem wachsenden Unternehmen viel selbst zu gestalten. Über die digitale, interaktive Shortlist konnte das Unternehmen die Kandidaten in Ruhe vergleichen, jeweils mit einer offenen Einschätzung zu Technik, Persönlichkeit und Wechselmotivation.
Mit den Besetzungen konnte das Unternehmen seine Führung und sein Projektteam gezielt verstärken und die wachsende Nachfrage bedienen. Aus einzelnen Suchen wurde eine Zusammenarbeit, die das Wachstum trägt.
KPIs aus unseren Besetzungen
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